如何把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作落到實(shí)處？如何讓紀(jì)律規(guī)矩入腦入心？如何把“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機(jī)制建設(shè)推向深入？面對三個沉甸甸的問題，孫家岔龍華礦業(yè)公司不斷探索新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路徑，最終得到答案：黨建引領(lǐng)，做實(shí)四個互促共融，實(shí)現(xiàn)疊加效應(yīng)，是最核心最有效的手段。
“清廉”與“思想”互促共融彰顯政治力
龍華永遠(yuǎn)跟黨走，從90年代成立之初至今，公司就把黨的領(lǐng)導(dǎo)放在首位，近年來，緊緊圍繞黨的二十大戰(zhàn)略部署，堅定扛牢“兩個維護(hù)”重大政治責(zé)任，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督推動各級黨組織自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)體系化、具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。
公司以年度廉潔教育工作計劃5類13項(xiàng)內(nèi)容為綱，增強(qiáng)思想引領(lǐng)力；以黨委理論學(xué)習(xí)中心組、三會一課、業(yè)余黨校學(xué)習(xí)的指導(dǎo)性和方向性作用，開展黨員干部廉潔教育；以堅持紀(jì)檢系統(tǒng)定期學(xué)習(xí)、定期例會的帶動效應(yīng)，引導(dǎo)干部主動把握上級黨委、紀(jì)委最新部署“風(fēng)向標(biāo)”。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，舉辦了管理人員黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班、講座及專題研討，在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到公司發(fā)展的生動實(shí)踐上來。
“清廉”與“管理”互促共融增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)力
公司把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，推動“黨建入章”，將黨建工作寫入公司章程，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)入盡入、應(yīng)建盡建、應(yīng)派盡派，按要求召開涉及“三重一大”前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)會議，同步推進(jìn)“人財物產(chǎn)供銷”等關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域制度流程化，持續(xù)完善崗位廉潔風(fēng)險防控，打造陽光治理生態(tài)。
通過管好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任分解表。對“三重一大”集體決策、黨組織“兩個責(zé)任”和黨員干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)等，加強(qiáng)監(jiān)督管理，以政治監(jiān)督和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督清單等方式，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)頭雁效應(yīng)。
上半年，公司紀(jì)委扎實(shí)開展職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，建立了5個方面30條內(nèi)容的排查清單，重點(diǎn)圍繞涉及職工切身利益的問題，突出排查整治。對管理干部廉政檔案進(jìn)行了全面梳理和更新，完成率10%；對班子成員廉政記實(shí)手冊完成情況進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查，開展了2次“九融九力”黨建專項(xiàng)考核，以有形的手段促進(jìn)無形的管理。
清廉觸角延伸至生產(chǎn)一線，二季度，龍華煤礦以強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為切入點(diǎn)，全面開展“隱患大排查、思想大反思、作風(fēng)大整頓”專項(xiàng)行動，重點(diǎn)對礦井供排水和粉塵開展專項(xiàng)治理，解決制約安全生產(chǎn)的突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級管理人員問題意識，不斷提升安全自主管控能力。
風(fēng)井黨支部把紀(jì)律建設(shè)融入降本增效中，建立了“日巡查、周檢查、月總結(jié)”工作機(jī)制，五名區(qū)隊(duì)長組成紀(jì)律監(jiān)督小組，緊盯材料進(jìn)廠的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量核查等關(guān)鍵流程，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理，通過嚴(yán)格的紀(jì)律管理和監(jiān)督，織就一張嚴(yán)密的紀(jì)律之網(wǎng)，5月份掘進(jìn)延米成本大幅下降，創(chuàng)今年最低。
“清廉”與“監(jiān)督”互促共融 提升震懾力
“嚴(yán)禁下級請上級吃飯?！薄皣?yán)禁與供應(yīng)商、合作伙伴請客吃飯?！?月7日，公司對擬聘用管理干部開展任前集體廉政談話，重申龍華管理干部“十個嚴(yán)禁”，進(jìn)一步扣好廉潔從業(yè)第一?？圩印！啊垺潜硐?，‘局’才是關(guān)鍵，我們抓住‘以飯為局’這個要害，緊盯帶有腐化蛻變特征的享樂奢靡問題，著力發(fā)現(xiàn)和查處違規(guī)吃喝背后的請托辦事、利益輸送等問題?！惫炯o(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹。
一頓飯背后的牽掛，是公司對管理干部的廉潔關(guān)懷，也體現(xiàn)了紀(jì)委監(jiān)督上深謀劃、抓共性、重實(shí)效。公司制定了“三色卡”監(jiān)督提醒機(jī)制，在重大節(jié)日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)向相關(guān)人員下發(fā)藍(lán)色提醒卡，對工作中出現(xiàn)輕微失誤或日常監(jiān)督檢查存在的問題下發(fā)黃色警示卡；對出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度或?qū)ぷ魍普喅镀がF(xiàn)象的下發(fā)紅色約談?wù)目ā?/span>
公司修訂完善了《重點(diǎn)工作督查督辦管理辦法》《警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度實(shí)施辦法》等二十余項(xiàng)規(guī)章制度，清單式列舉監(jiān)督任務(wù)，采取建立臺賬、專人督促、專項(xiàng)檢查、銷號管理等方式，定期對整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督督促和“回頭看”，確保紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督建議真正“落地見效”，持續(xù)放大查處一案、警示一片、教育一方的綜合效應(yīng)。
“清廉”與“文化”互促共融 凝聚新合力
公司制定了《2023-2024年廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》，將“清廉龍華”建設(shè)和省級文明單位創(chuàng)建工作統(tǒng)籌推進(jìn)，按照“家廉、業(yè)廉、崗廉”的理念，常態(tài)化組織開展“百福全家?！闭骷?、家屬座談會、廉潔家訪、家風(fēng)家訓(xùn)故事征集等活動，不斷挖掘和豐富“眾廉”文化內(nèi)涵。
一手抓正面引導(dǎo)，一手抓反面警示。“警示案例令人觸目驚心，也給我們廣大黨員敲響了警鐘……”6月7日，在選運(yùn)隊(duì)黨支部的主題黨日上，黨支部書記、隊(duì)長高軍在發(fā)言中講道。公司將警示教育納入“1464”主題黨日活動中，明確了黨員管理干部要定期接受警示教育，開展廉潔教育，確保嚴(yán)以律己，正確用權(quán)。
在文化陣地建設(shè)上，公司注重挖掘廉潔基因，不斷夯實(shí)“不想腐”的文化根基，近年來先后新建企業(yè)文化展館、黨風(fēng)廉潔室、黨建主題公園等陣地，打造了15個支部廉潔文化角，舉辦了廉潔故事、助廉寄語等形式多樣的活動，眾多主題鮮明的清廉元素為干部職工帶來“沉浸式”廉潔教育，充分發(fā)揮文化的滲透力、引導(dǎo)力和影響力，在全公司營造出濃厚的廉潔文化氛圍。（葉楊）