上半年，陜北礦業(yè)公司全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作計(jì)劃按預(yù)期完成，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”。進(jìn)入下半年，如何完成全年目標(biāo)任務(wù)，這是各級(jí)組織和廣大干部職工必須完成的年終答卷。為此，公司大力倡導(dǎo)與踐行陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者文化”，明確“五個(gè)著力”務(wù)實(shí)舉措，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效、改革攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)和黨建引領(lǐng)五個(gè)方面的工作。旨在通過堅(jiān)持向中心聚焦、向大局聚力、向發(fā)展聚能，持續(xù)強(qiáng)化、拓展深化、鞏固細(xì)化各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高企業(yè)效率效益和發(fā)展質(zhì)量。
韓家灣煤炭公司智能調(diào)度指揮中心
為筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，公司立足“當(dāng)下改”“長(zhǎng)久治”，主要防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、輿情信訪風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。始終保持安全環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)，扎實(shí)深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，堅(jiān)決遏制安全事故和環(huán)保事件發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定，認(rèn)真研判信訪及輿情潛在因素，建立健全公司內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)運(yùn)作機(jī)制；深入分析風(fēng)險(xiǎn)隱患的生成機(jī)理和深層原因，進(jìn)一步健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
職工安全知識(shí)上機(jī)考試
面對(duì)煤炭市場(chǎng)運(yùn)行的不確定性，公司牢固樹立“用緊日子過好日子”思想，深挖提質(zhì)降本增效潛能，持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”和預(yù)算管控、集約管控，緊盯非生產(chǎn)性成本支出，堅(jiān)持月度成本管控考核通報(bào)，深入落實(shí)“四位一體”大成本管控體系，著力構(gòu)建“公司、礦井、區(qū)隊(duì)、班組”四級(jí)成本考核機(jī)制，從源頭、過程上減少費(fèi)用支出，著力用數(shù)據(jù)畫出堅(jiān)韌的上揚(yáng)曲線。上半年，成本較同期同比減支13.46元/噸，降幅4.65%；十項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用較同期同比減支173.34萬元，降幅30.42%；所屬單位全部實(shí)現(xiàn)盈利。
深化改革是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”。公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦七大改革領(lǐng)域，著力攻堅(jiān)28項(xiàng)改革任務(wù)。進(jìn)一步完善治理機(jī)制、優(yōu)化管理層級(jí)、激發(fā)創(chuàng)新活力、加快數(shù)智建設(shè)，規(guī)范“三重一大”決策內(nèi)容和程序，集中力量推進(jìn)重點(diǎn)科研項(xiàng)目落地實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行，切實(shí)提升改革攻堅(jiān)質(zhì)效。
項(xiàng)目建設(shè)如何推進(jìn)提速？公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)煤炭資源開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，聚焦資源開發(fā)和資源并購工作。切實(shí)加強(qiáng)交流溝通，全力推進(jìn)榆神四期總體規(guī)劃編制報(bào)批工作和小壕兔一號(hào)項(xiàng)目納入榆神三期總體規(guī)劃及規(guī)劃環(huán)評(píng)修編工作，促進(jìn)項(xiàng)目落地。同時(shí)，加大陜蒙等煤炭資源富集地區(qū)的并購力度，收集整理內(nèi)蒙古地區(qū)10個(gè)礦區(qū)73個(gè)未開發(fā)井田的基本信息，對(duì)榆林地區(qū)未開發(fā)煤炭資源項(xiàng)目進(jìn)行了地毯式摸排，從中篩選優(yōu)質(zhì)目標(biāo)資源重點(diǎn)跟進(jìn)，爭(zhēng)取在擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模上有新突破。
黨員突擊隊(duì)排查安全隱患
深化黨建融合引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展是陜北礦業(yè)公司的另一重手棋。公司瞄準(zhǔn)“走在前列、成為示范”黨建工作目標(biāo)，扎實(shí)開展“黨建融合深化拓展年”活動(dòng)。探索實(shí)踐黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合新舉措、新路徑、新載體，真正把黨建工作融入中心、嵌入管理；對(duì)照集團(tuán)安排的重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作；加強(qiáng)一流班子建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化；不斷鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效，深化拓展“干部作風(fēng)能力提升年”，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
目前，各級(jí)組織和廣大干部職工緊盯安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、降本增效、數(shù)智建設(shè)、煤質(zhì)管控等核心業(yè)務(wù)，始終以奮進(jìn)者的姿態(tài)，同向發(fā)力答好發(fā)展問卷，同題共答提高發(fā)展質(zhì)效，同心推進(jìn)聚集發(fā)展合力，著力推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。（黃偉）