9月12日，信息技術(shù)運(yùn)維分公司組織開展智維中心副主任、技術(shù)員崗位公開競聘。深化運(yùn)用“三項(xiàng)制度”改革，通過“競爭上崗”的方式匹配人才，切實(shí)讓有為者有位子，讓實(shí)干者得實(shí)惠，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)力。
本次競聘得到廣大職工的積極響應(yīng)，經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查等流程，嚴(yán)格按照競聘方案和程序規(guī)范開展人才選拔。共有17名競聘者通過資格審查與復(fù)核，進(jìn)入筆試和面試環(huán)節(jié)，挖掘出一批具有高能力、高素質(zhì)的年輕后備干部。
筆試現(xiàn)場，“考生們”或奮筆疾書，或凝神沉思；面試采取“演講+答辯”的方式進(jìn)行，競聘人員按照抽簽順序依次圍繞個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢和業(yè)績、對競聘崗位的認(rèn)識、工作規(guī)劃及設(shè)想等多個(gè)維度展示自身能力，并根據(jù)評委提問進(jìn)行現(xiàn)場答辯。應(yīng)聘者們都表現(xiàn)得從容不迫，回答問題時(shí)條理清晰、自信滿滿，展現(xiàn)了各自的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。隨后評審小組成員根據(jù)競聘方案和評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合個(gè)人風(fēng)采與能力、現(xiàn)場演講、答辯表現(xiàn)等公平、公正地對競聘人員進(jìn)行點(diǎn)評和打分。
競聘結(jié)束后，該公司黨總支書記結(jié)合本次競聘工作，提出三點(diǎn)要求：一是要勤于學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、不斷提高自身素質(zhì)。作為一名管理干部，只有不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平，才能真正適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的要求。二是要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)、增強(qiáng)憂患意識。管理干部的政治要求是多干事、干好事、干成事；管理干部的工作是責(zé)任、是義務(wù)、更是服務(wù)。三是要作風(fēng)正派、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、敢做善成。通過競聘選舉出的管理干部和技術(shù)人員要作干事創(chuàng)業(yè)的表率，要保持堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的銳氣，工作中堅(jiān)持溝通、統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體作用，變壓力為動(dòng)力，靠動(dòng)力出效率，不斷開創(chuàng)工作新局面。要求競聘者能夠正確對待“得與失”，妥善處理好兩者的關(guān)系，并積極投身于本職工作中去，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。（李文）