正值“百日安全”行動關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)加大。為應(yīng)對日趨嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)和困難，10月5日，孫家岔龍華煤礦組織召開各區(qū)隊(duì)班組長、跟班副隊(duì)長安全工作座談會。安全礦長劉成武主持會議。
會議通報了2024年1-9月份安全生產(chǎn)情況及人員（三違）情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了煤礦《班組安全建設(shè)管理辦法》文件精神，組織觀看了《國家能源郭家灣煤礦3.26頂板事故警示教育片》。
“區(qū)隊(duì)電工能否互換區(qū)隊(duì)，學(xué)習(xí)不同的電氣設(shè)備提升技能水平？”“建議在新員工培養(yǎng)期間減輕考核力度，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)?！薄敖ㄗh帶式輸送機(jī)巷寬適當(dāng)加寬，確保車輛通行安全。”會上，各區(qū)隊(duì)班組長、跟班副隊(duì)長圍繞“嚴(yán)管就是厚愛，放縱就是禍害”主題，針對現(xiàn)階段工作中存在的短板與不足，以及下一步提升現(xiàn)場安全管理方面好的做法和意見、建議進(jìn)行發(fā)言。
針對提出的問題，礦長劉軍生逐一進(jìn)行現(xiàn)場答復(fù)，并由安監(jiān)科統(tǒng)一做好記錄，分解細(xì)化，由各分管副礦長親自負(fù)責(zé)組織整改，安全礦長負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。
劉軍生指出，“安全是最大的良心工程”，每個問題都要認(rèn)真解決，給大家一個滿意的答復(fù)。所有一線管理者要緊緊錨定煤礦安全工作目標(biāo)，立即行動起來，時刻保持如履薄冰的高度警覺，以“時時”放心不下的責(zé)任感全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格盯守生產(chǎn)現(xiàn)場和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。劉軍生強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化安全意識，讓班組長切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的重任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)隱患排查治理，確保班組安全生產(chǎn)無事故；二是提升管理水平，要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提升班組整體工作效能，實(shí)現(xiàn)全成員、全過程、全方位動態(tài)安全管理；三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)心愛護(hù)員工，營造和諧的工作氛圍，增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力；四是增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓班組長明確自己是本班組安全建設(shè)的第一責(zé)任人，敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為；五是勇于創(chuàng)新實(shí)踐，結(jié)合工作實(shí)際，積極探索新思路、新方法，推動班組工作不斷邁上新臺階，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。（付武棟）