又到了每月一度的系統(tǒng)常態(tài)化自評時間，不同于往日召開會議分配任務(wù)，在孫家岔龍華礦業(yè)公司調(diào)度指揮中心，工作人員只需在電腦端簡單勾選，輸入數(shù)據(jù)即可輕松完成檢查考核工作。
究竟是什么讓一向費(fèi)時費(fèi)力的系統(tǒng)常態(tài)化自評工作變得省時省力？據(jù)了解，這正是陜北礦業(yè)公司組織規(guī)劃，所屬信息技術(shù)運(yùn)維分公司自主開發(fā)的“常態(tài)化運(yùn)行管理系統(tǒng)”的功勞。該系統(tǒng)涵蓋6類17項(xiàng)功能模塊，386項(xiàng)細(xì)化指標(biāo)和70條動態(tài)展示數(shù)據(jù)。系統(tǒng)上線后，常態(tài)化檢查時間從48小時縮短至8小時，通過高效發(fā)揮智能化應(yīng)用效能，促進(jìn)信息化、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，達(dá)到提質(zhì)增效的目的。
當(dāng)前，煤礦智能化系統(tǒng)的數(shù)量日益增多、功能日趨復(fù)雜。這些系統(tǒng)涵蓋了信息基礎(chǔ)設(shè)施、采煤系統(tǒng)等各個方面，針對煤礦智能化系統(tǒng)的常態(tài)化運(yùn)行及日?？己斯ぷ?，以往“人工現(xiàn)場查驗(yàn)”“對表檢查法”的評估方式顯得力不從心。這也導(dǎo)致了評估工作的滯后性、降低了評估準(zhǔn)確性。因此，探索更先進(jìn)、高效的常態(tài)化運(yùn)行管理模式成為了行業(yè)內(nèi)迫切需要解決的問題之一。
“之前的系統(tǒng)常態(tài)化自評工作需要通過會議部署分配任務(wù)，再由各部門、區(qū)隊(duì)協(xié)作完成，可以說是費(fèi)時費(fèi)力。而且如何確保自評工作‘有據(jù)可依’也是一個問題”。陜北礦業(yè)公司信息技術(shù)運(yùn)維分公司智慧中心李睿說道。
“常態(tài)化運(yùn)行管理”系統(tǒng)究竟如何實(shí)現(xiàn)省時省力，有據(jù)可依？系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入一線煤礦，通過和經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員交流探討，以“評價(jià)粒度精細(xì)化，指標(biāo)評分自動化；檢查流程透明化，材料追溯便捷化；檢查結(jié)果可視化，管理閉環(huán)更優(yōu)化”為目標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)。
評價(jià)粒度精細(xì)化，指標(biāo)評分自動化。系統(tǒng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以《煤礦信息化、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行管理考核辦法》（陜西煤業(yè)發(fā)〔2024〕235號）為依據(jù)，將考核管理辦法中116項(xiàng)指標(biāo)拆分細(xì)化為386條，細(xì)化了信息化系統(tǒng)、地質(zhì)保障系統(tǒng)、采煤系統(tǒng)等14大類智能化系統(tǒng)及多項(xiàng)安全生產(chǎn)類考核內(nèi)容。將以往指標(biāo)評價(jià)慣用的文字描述，轉(zhuǎn)變?yōu)樘顢?shù)字、做判斷，工作人員只需在電腦端進(jìn)行勾選，系統(tǒng)便可以進(jìn)行自動評分，數(shù)據(jù)量化更直觀，可操作性也更強(qiáng)。
檢查流程透明化，材料追溯便捷化。該系統(tǒng)支持手機(jī)端上傳各類佐證材料，確保信息的真實(shí)性與可溯性。在以往“無從下手”的環(huán)節(jié)上做到“得心應(yīng)手”，不再受限于“信息傳遞與運(yùn)行現(xiàn)狀不一致”的束縛。不僅可以隨時查看檢查流程，也為后期指導(dǎo)煤礦智能化系統(tǒng)的優(yōu)化升級提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐與保障。
檢查結(jié)果可視化，管理閉環(huán)更優(yōu)化。該系統(tǒng)采用先進(jìn)的B/S分布式架構(gòu)設(shè)計(jì)以滿足多區(qū)域協(xié)同辦公，并具備高可用、高并發(fā)、高性能的特點(diǎn)。其核心功能涵蓋任務(wù)創(chuàng)建、自動算分、指標(biāo)溯源、資料上傳、報(bào)告生成、數(shù)據(jù)分析以及權(quán)限管理等多個模塊，不僅豐富了針對各信息化、智能化系統(tǒng)的管理手段，同時也簡化了整個工作流程的難度，實(shí)現(xiàn)了從礦業(yè)公司到礦井的閉環(huán)管理，進(jìn)一步保障了系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行管理工作的質(zhì)量。
近年來，國家高度重視數(shù)智技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)深度融合，智能化建設(shè)已然成為煤炭產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。常態(tài)化運(yùn)行管理系統(tǒng)的創(chuàng)新正是基于煤礦智能化建設(shè)常態(tài)化運(yùn)行管理工作的迫切需求與陜西煤業(yè)關(guān)于做好煤礦信息化、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行管理的工作部署。
一直以來，陜北礦業(yè)公司積極響應(yīng)國家關(guān)于煤礦智能化建設(shè)的大政方針。先后建成兩座智能化選煤廠，自主開發(fā)“煤礦行業(yè)智能化專業(yè)知識考試系統(tǒng)”、“常態(tài)化運(yùn)行管理系統(tǒng)”等系統(tǒng)，不斷推進(jìn)煤礦智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、高水平運(yùn)行，持續(xù)夯實(shí)礦井智能化建設(shè)管理成效。
在當(dāng)下智能化建設(shè)的重要階段，陜北礦業(yè)公司將以“常態(tài)化運(yùn)行管理系統(tǒng)”為契機(jī)，不斷深化智能化建設(shè)，進(jìn)一步挖掘智能化系統(tǒng)功能潛力，發(fā)揮智能化應(yīng)用效能，推動煤礦智能化向更大范圍、更深層次、更高質(zhì)量發(fā)展。(孫家岔龍華礦業(yè)公司 楊佳璽)