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為深入貫徹陜煤集團(tuán)落實(shí)全省穩(wěn)增長推進(jìn)會(huì)精神以及陜西煤業(yè)扎實(shí)推進(jìn)近期重點(diǎn)工作安排要求，切實(shí)把公司廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)工作部署上來，即日起，陜北礦業(yè)公司網(wǎng)站推出“穩(wěn)增長促發(fā)展，我們?cè)谛袆?dòng)”系列報(bào)道，深入宣傳公司及所屬各單位在穩(wěn)增長工作中的具體思路、有力措施和工作成效，進(jìn)一步堅(jiān)定公司上下實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
進(jìn)入四季度，孫家岔龍華煤礦緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，聚焦保安全、穩(wěn)增長、提效益、促發(fā)展，全面吹響沖刺四季度的“決戰(zhàn)”沖鋒號(hào)，以“滿格狀態(tài)”爭分奪秒加力提速，全力以赴打好全年“收官戰(zhàn)”，奪取“全年勝”。
聚焦固本強(qiáng)基，持之以恒抓安全
牢固樹立“安全工作是一項(xiàng)‘良心工程’，是一項(xiàng)‘飯碗工程’”的安全理念和“一失萬無”的底線思維，抓實(shí)抓細(xì)兩辦《意見》，強(qiáng)化“硬措施”硬落實(shí)，統(tǒng)籌開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理和應(yīng)急救援“六到位”；著力推進(jìn)“百日安全”行動(dòng)，加強(qiáng)重大隱患自查自糾、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)效能評(píng)價(jià)、冬季“三防”“三零”作業(yè)管理，重點(diǎn)抓好特殊時(shí)段、特殊崗位、不放心地點(diǎn)、不放心人的隱患排查，從源頭防范因人的不安全行為引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治質(zhì)量，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，筑牢安全根基。
聚焦組織優(yōu)化，全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)
強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，緊盯原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、工作面回撤、安裝等重點(diǎn)工作，正排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將“三全”生產(chǎn)組織管理體系建設(shè)貫穿于生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)；靈活應(yīng)用“5811”正規(guī)循環(huán)管理模式和“775”工作制，集中檢修力量縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，全力保證大采高工作面平穩(wěn)均衡推采；同時(shí)，從采掘源頭、煤流運(yùn)輸、煤樣采集、煤質(zhì)化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行全過程管控考核，保證煤質(zhì)和塊煤率持續(xù)達(dá)標(biāo)，保障全年生產(chǎn)指標(biāo)可靠完成。
聚焦重點(diǎn)工程，高質(zhì)高效抓項(xiàng)目
深化統(tǒng)籌指導(dǎo)，實(shí)施20203帶式輸送機(jī)巷掘進(jìn)設(shè)備回撤、20204掘進(jìn)工作面定向鉆超前探查、20204主回撤通道開口掘進(jìn)、202盤區(qū)回風(fēng)巷巷修工程施工及設(shè)備回撤、地面廠區(qū)及風(fēng)井廠區(qū)供暖等重點(diǎn)工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，持續(xù)優(yōu)化組織，不斷提高效率，全力推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)提速提質(zhì)提效。
對(duì)照新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，逐條排查、梳理存在問題，制定整改措施，細(xì)化專業(yè)工作內(nèi)容，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)推動(dòng)礦井安全管理水平上臺(tái)階。（景東旭）