“3105綜采工作面支架電液控數(shù)據(jù)、三機(jī)監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，泵站數(shù)據(jù)、供配電數(shù)據(jù)正常，支架自動跟機(jī)正常，采煤機(jī)規(guī)劃截割正常，皮帶控制正常！”一聲響亮的匯報，宣告了張家峁煤礦3105智能綜采工作面安裝工作的圓滿收官。
近日，由信息技術(shù)運(yùn)維分公司基層智維中心擔(dān)綱主導(dǎo)，攜手山西平陽廣日設(shè)備廠家，按期完成了張家峁煤礦3105智能化工作面安裝工程，這也是該中心成立以來完成的第二個集智能化、信息化于一體的采煤工作面，更是企業(yè)“兩商一新”理念在基層落地生根的生動實踐，深刻彰顯了公司作為智能礦井建設(shè)引領(lǐng)者的堅定決心與使命擔(dān)當(dāng)。
回溯月初，智維中心負(fù)責(zé)人下達(dá)了明確指令：“按照服務(wù)礦井生產(chǎn)接續(xù)的整體規(guī)劃，在12月中旬必須確保3105信息化設(shè)備以及綜采智能化設(shè)備的安裝調(diào)試工作全部完成，安裝措施的編制、審批、學(xué)習(xí)以及前期的協(xié)調(diào)籌備等工作刻不容緩，務(wù)必抓緊落實！”
安裝工程啟動后，張家峁智維中心迅速行動，組織管理及技術(shù)骨干召開3105智能工作面安裝討論會。會議圍繞工程工期的緊迫要求、任務(wù)量的艱巨挑戰(zhàn)、風(fēng)險防控的關(guān)鍵要點(diǎn)、人員調(diào)配的優(yōu)化組合以及組織協(xié)調(diào)的高效策略等核心議題，進(jìn)行了全面、深入且細(xì)致的謀劃與部署，明確了每一位參與者的職責(zé)與分工。
技術(shù)員郭釗釗深入現(xiàn)場勘查后，結(jié)合自身扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，精心編制了《3105智能工作面信息化系統(tǒng)安裝方案》，并嚴(yán)格遵循《煤礦安全規(guī)程》以及《智能化工作面設(shè)備安裝、回撤作業(yè)規(guī)范》的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，制定了《3105工作面智能化系統(tǒng)安裝安全技術(shù)措施》，為后續(xù)的安裝工作構(gòu)筑了堅實的安全防線，確保工程平穩(wěn)有序推進(jìn)。
隨著安裝項目正式啟動，中心組織全體作業(yè)人員深入學(xué)習(xí)了《3105工作面智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝安全技術(shù)措施》并逐一簽字確認(rèn)，使其全面熟悉作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險狀況、避災(zāi)要點(diǎn)、安裝流程、設(shè)備安裝信號和取電位置等關(guān)鍵信息。
在緊張的安裝階段，中心副主任堅守一線，全程指揮現(xiàn)場作業(yè)。他帶領(lǐng)中心安裝團(tuán)隊與廠家業(yè)務(wù)人員，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施，有序組織施工人員開展各項工作。融合通信系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員沖鋒在前，率先進(jìn)入現(xiàn)場完成前期準(zhǔn)備工作，隨后其他運(yùn)維人員“無縫銜接”，緊密協(xié)作，全力推進(jìn)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的搭建、自動化控制的調(diào)試以及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各環(huán)節(jié)緊湊高效，展現(xiàn)出中心運(yùn)維團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為保障安裝進(jìn)度，工作面智能化系統(tǒng)安裝采用零點(diǎn)和四點(diǎn)兩班接續(xù)作業(yè)模式。兩名現(xiàn)場管理人員和四名業(yè)務(wù)組技術(shù)人員迎難而上，克服工作強(qiáng)度大、協(xié)調(diào)難度高、作業(yè)時間長以及技術(shù)壁壘難突破等重重障礙，順利完成了工作面電液控、故障診斷等系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試，以及煤機(jī)、泵站等硬件關(guān)聯(lián)傳感器的安裝與調(diào)試工作。原本計劃半個月的任務(wù)量，中心全員憑借頑強(qiáng)的拼搏精神和全面多元的技術(shù)實力，僅用十天便高效完成，再次刷新了智能工作面全套系統(tǒng)安裝時長紀(jì)錄，為工作面聯(lián)調(diào)的如期開展奠定了基礎(chǔ)。
運(yùn)維師馬相鵬滿懷自豪地說：“為響應(yīng)企業(yè)降本增效號召，3105皮帶軟硬件沿用了礦井三年前購置的控制系統(tǒng)，盡管在調(diào)試皮帶控制時遇到32個閉鎖點(diǎn)和8大保護(hù)點(diǎn)兼容性難題，但通過大家齊心協(xié)力查閱資料、深入分析研討，最終成功攻克多個難題，各類控制和張緊驅(qū)動系統(tǒng)均按時完成調(diào)試?！?/span>
3105 智能化工作面安裝工作的圓滿成功，得益于該中心卓越的組織管理能力與扎實的人員技術(shù)培養(yǎng)體系，充分展現(xiàn)了中心在隊伍管理和職工素質(zhì)提升方面的顯著成效，為公司邁向煤礦智能化建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)的行業(yè)領(lǐng)先地位注入了強(qiáng)勁的基層動力。（解文昊）