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“數(shù)智”賦能助推龍華高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2024-12-27     作者:楊佳璽    瀏覽量:1290    分享到:

近年來(lái),孫家岔龍華礦業(yè)公司高度重視智能化建設(shè),始終以“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)為目標(biāo),不斷推進(jìn)煤礦智能化常態(tài)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)工藝的迭代升級(jí),有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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▲公司智能指揮中心

“數(shù)智”建設(shè)有序推進(jìn)

在公司調(diào)度指揮中心,巨型電子大屏上實(shí)時(shí)顯示各采掘工作面的生產(chǎn)狀況。只見集控員輕點(diǎn)鼠標(biāo),龐大的采煤機(jī)便跟隨指令自主割煤。

“近年來(lái),通過(guò)智能化建設(shè)的有序推進(jìn),煤礦井下用工逐年減少,但原煤產(chǎn)量、全員工效等卻逐年提高?!惫揪C掘隊(duì)職工王耀對(duì)此贊不絕口。

據(jù)了解,公司現(xiàn)已建成智能化綜合管控平臺(tái),綜合接入安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電、地測(cè)、調(diào)度、經(jīng)營(yíng)管理、智慧園區(qū)等子系統(tǒng),完成了各智能化子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合。

在煤礦,井下輔助運(yùn)輸管理難度較大,尤其是井下防爆車輛的日常調(diào)度。為此,公司開發(fā)了基于UWB精確定位技術(shù)的智能輔助運(yùn)輸管理系統(tǒng),通過(guò)“一鍵控制”實(shí)現(xiàn)井下紅綠燈遠(yuǎn)程控制。當(dāng)井下發(fā)生緊急情況時(shí),車輛能以“最短時(shí)間、最快速度”到達(dá)目的地,有效提升了車輛調(diào)度效率。

2019年以來(lái),公司先后投入2.9億元,用于智能化建設(shè)。智能地質(zhì)保障、智能安全監(jiān)控、智能雙重預(yù)防、智能化園區(qū)及經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)等一大批“數(shù)智”系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步改善了生產(chǎn)環(huán)境,提高了全員工效,降低了成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了保安、減人、提效、降本的目的。

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▲公司智慧餐廳

“數(shù)智”建設(shè)觸手可及

“數(shù)智”建設(shè)不僅在煤礦安全生產(chǎn)方面大顯身手,其衍生的智能化服務(wù),也為廣大干部職工的生產(chǎn)生活帶來(lái)更多新的體驗(yàn)。

2023年,公司引入智慧餐廳、超市管理系統(tǒng),在職工餐廳、礦區(qū)超市安裝人臉識(shí)別智能終端,職工一走一過(guò),即可完成“刷臉”支付。

公司新建了智能化充燈房,在職工浴室配備了帶有虹膜識(shí)別系統(tǒng)的更衣柜、全自動(dòng)按摩椅,極大地方便了職工生活。

在辦公方面,協(xié)同化智能辦公系統(tǒng)讓無(wú)紙化辦公和遠(yuǎn)程協(xié)作成為現(xiàn)實(shí)。機(jī)關(guān)工作人員可以隨時(shí)隨地處理日常事務(wù)。各種數(shù)據(jù)在云端統(tǒng)計(jì)完成后,自動(dòng)進(jìn)行存檔,不僅提高了工作效率,還實(shí)現(xiàn)了降本增效。

“數(shù)智”建設(shè)在提高干部職工生產(chǎn)生活質(zhì)量的同時(shí),打造了高效便捷智能的新生態(tài),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的獲得感、幸福感和安全感。

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▲公司首個(gè)7.4米大采高工作面

“數(shù)智”建設(shè)亮點(diǎn)紛呈

人才是高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。孫家岔龍華礦業(yè)公司通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招聘、“師帶徒”、定期舉辦智能化專項(xiàng)培訓(xùn)等舉措,著力培養(yǎng)“有經(jīng)驗(yàn)、懂專業(yè)、會(huì)管理”的“數(shù)智”人才。

定期開展智能化系統(tǒng)“一月一提升”活動(dòng),通過(guò)對(duì)現(xiàn)有子系統(tǒng)的綜合集成、縱向貫通、橫向關(guān)聯(lián),不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能,促進(jìn)各子系統(tǒng)間的深度融合,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)平臺(tái),全方位應(yīng)用”。

對(duì)一些前沿性、尚未成熟的新技術(shù)、新工藝等,在其他煤礦實(shí)驗(yàn)成功、應(yīng)用成熟后,公司第一時(shí)間快速?gòu)?fù)制,避免因技術(shù)路線的失誤而對(duì)企業(yè)造成巨大損失。與此同時(shí),降低了試錯(cuò)成本,減少了部分智能設(shè)備的“定制”。

在液壓支架、綜采機(jī)組等大型設(shè)備的選型上,公司會(huì)先對(duì)榆林區(qū)域內(nèi)的煤礦使用情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,篩選出同類型使用效果最好的設(shè)備,然后直接聯(lián)系廠家進(jìn)行商務(wù)談判。

據(jù)介紹,比起爭(zhēng)做行業(yè)“第一”或者國(guó)內(nèi)“首創(chuàng)”,公司更注重技術(shù)適用性、成本效益分析,以及與現(xiàn)有安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系的融合度,確保每一項(xiàng)新技術(shù)或新工藝的引進(jìn),都能促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“我們之所以這樣做,并不代表拒絕創(chuàng)新,而是一種更為務(wù)實(shí)的發(fā)展路徑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控策略。”公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人說(shuō),這種做法有助于在保證煤礦安全生產(chǎn)的同時(shí),穩(wěn)步提升效率效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。(楊佳璽)