在決戰(zhàn)四季度、確保全年目標任務順利完成的關鍵時期，韓家灣煤炭公司機電維修隊扎實推進“百日安全”行動，出硬招、下真功，確保全員狀態(tài)滿格，全力打好打贏全年安全“主動仗”。
思想防線更嚴密
“安全始于心、踐于行，大家都必須將安全視為頭等大事，時刻不能有絲毫懈怠?！苯眨瑱C電維修隊隊長雷鵬翔在班前會上強調道。
為了提高全員安全意識，讓安全宣教精準入心，機電維修隊為職工筑牢思想“防火墻”，以各類典型事故案例為切入點，開展“安全大反思”“事故原因大討論”等活動，引導職工結合自身崗位，談體會、說想法、講措施，讓警示會成為安全生產(chǎn)的動員會和“警鐘臺”，達到舉一反三、引以為戒的效果。
此外，“小紅書專屬活動”“親情助安”“安全隱患隨手拍”等各類活動也在持續(xù)發(fā)力。利用親情叮囑、企業(yè)微信群、短視頻等載體，推送安全言論、法律法規(guī)、事故案例，將“安全”二字刻入職工心中，讓安全宣教發(fā)揮最大效用。
隱患排查更精細
“鍋爐房二樓電動葫蘆吊鉤缺少防脫扣?！薄拔鬯幚碚韭輻U式空氣壓縮機有異響?！薄?/span>
如何做到隱患排查“零盲區(qū)”？機電維修隊組織人員迅速出擊，著重對消防設施、職工宿舍、庫房、車輛、設備運行情況等進行逐一排查，為隱患貼上“專屬標簽”。
黨員查隱患、群監(jiān)員大找茬、青安崗嚴把關、職工齊參與……機電維修隊凝聚合力，壓緊壓實各級安全責任鏈條，多管齊下筑牢安全防線，形成事事有監(jiān)管、件件有督導、全員齊參與的濃厚氛圍，讓安全隱患無處遁形。
同時，針對排查出的隱患，嚴格按照“五落實”原則，全過程閉環(huán)管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患建立電子檔案，強化監(jiān)督，責任到人，確保整改徹底，有效防止隱患“死灰復燃”。
現(xiàn)場管理更嚴格
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，該隊始終秉持著“現(xiàn)場為基，管理下沉”原則，做好“日常+專項”監(jiān)督工作，從嚴從細抓好現(xiàn)場安全管理。
該隊采用定時巡查與不定時抽查相結合的方法，技術人員、安管人員齊上崗，針對生活區(qū)周邊圍墻粉刷亮化、道路警戒線亮化、工業(yè)區(qū)井口周邊墻面粉刷等工作，明確責任主體，確保每項工作都有專人監(jiān)督，實時跟蹤任務進度、人員出勤、材料使用及物品歸還等情況。
此外，全面加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，要求人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從設備的日常巡檢到故障維修，每一個環(huán)節(jié)都必須做到一絲不茍。嚴格執(zhí)行班前會八步法原則，緊盯重點人員、關鍵崗位，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進行深入分析，嚴令整改，確保不再重復出現(xiàn)此類問題，確保人員安全上崗、規(guī)范作業(yè)。（高媛）