邁步新征程，擘畫新圖景，奮斗新目標。12月31日，韓家灣煤炭公司召開2025年工作務(wù)虛會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強信心、鼓舞士氣，推動各項工作朝著更加優(yōu)秀卓越的目標奮進。
“人比蜜蜂不同的地方，就是人在建筑房屋之前，早在思想中有了房屋的圖樣。這個設(shè)計‘圖樣’的過程，也就是務(wù)虛的過程……”會上，集中領(lǐng)學(xué)了《之江新語》短論《既重務(wù)實，又善務(wù)虛》，啟發(fā)在場人員把務(wù)實和務(wù)虛有機結(jié)合起來，不斷打開新的工作局面。
“嚴格落實閑置資產(chǎn)盤活處理方案，全年盤活閑置資產(chǎn)960項，取得收入389萬元，減少了無效資產(chǎn)占用?！?/span>
“部門人員的政策把握能力、創(chuàng)新思維能力、攻堅作戰(zhàn)能力需進一步提升，要全面提升綜合素質(zhì)，下功夫補齊業(yè)務(wù)短板。”
“做好智能化系統(tǒng)應(yīng)用評估，對不好用和不穩(wěn)定的系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，切實發(fā)揮智能化減人提效增安作用?！?/span>
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各部門、中心、區(qū)隊依次作了匯報交流，盤點2024年工作收獲，梳理問題短板，明確改進舉措，并結(jié)合上級最新工作部署，精心謀劃2025年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等各項工作，厘清下一步工作思路和方法，確保各項工作朝著正確的方向前進。
“要積極引入‘高強度、高智能、免維護、少維修’的設(shè)備，不斷提高裝備質(zhì)量及水平，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險和職工勞動強度……”結(jié)合各單位的職能定位及工作情況，公司主要領(lǐng)導(dǎo)一一進行了點評，提出了實招、高招、新招，明晰了大家的努力方向。
會議強調(diào)，要提高大局意識，始終在思想上政治上行動上同上級公司保持高度一致，把陜煤集團及陜北礦業(yè)公司的最新部署要求落實到每個班組、每個崗位。要抓好安全管理，堅持有效做法，把安全工作往實里做、往深里做、往細里做，確保礦井長周期安全平穩(wěn)。要強化經(jīng)營管理，深化全面預(yù)算管理，落地“四種經(jīng)營理念”，嚴格按照制度辦事，抓好合規(guī)管理，保障企業(yè)安全高效運行。要切實改進作風(fēng)，發(fā)揚軍轉(zhuǎn)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，推進“五型”機關(guān)建設(shè)，踐行“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的要求，努力推動各項工作再創(chuàng)新局面。（郭宏欣）