近日，韓家灣煤炭公司召開2025年度閑置資產(chǎn)盤活工作部署會，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、中心負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報(bào)了公司2024年度閑置資產(chǎn)盤活工作總體開展情況，深入分析研討存在問題，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，與會人員就此項(xiàng)工作進(jìn)行交流發(fā)言。
會議指出，閑置資產(chǎn)盤活工作不僅是優(yōu)化資源配置、緩解財(cái)務(wù)壓力的“應(yīng)急之舉”，更是破解發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的“關(guān)鍵之策”。各部門、中心及區(qū)隊(duì)要迅速統(tǒng)一思想，清醒認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性和必要性，變“沉睡資源”為“發(fā)展活水”，推動(dòng)閑置資產(chǎn)更好地轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。
就做好2025年閑置資產(chǎn)盤活工作，會議要求，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)工作專班責(zé)任制，將盤活任務(wù)細(xì)化分解到崗到人，做到“事事有人管、件件有落實(shí)”。二是全面梳理排查，靶向發(fā)力突破。要按照“應(yīng)清盡清、不留死角”的原則，全面梳理清查閑置資產(chǎn)，按照資產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行“一資一策”差異化分類處置，確保資產(chǎn)高效配置。三是搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高效扎實(shí)推進(jìn)。要堅(jiān)持質(zhì)量為先，協(xié)同落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行定期通報(bào)和追蹤問責(zé)機(jī)制，以確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不延誤，整體進(jìn)度不滯后，全力打好閑置資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。（鄧龍謙）