“能否為井下職工配發(fā)護(hù)腰帶？”
“臺球室桌面磨損嚴(yán)重，希望更新修理設(shè)施?！?/span>
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韓家灣煤炭公司2025年一季度職工代表質(zhì)詢會上，來自基層工會的20余名職工代表，圍繞安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、后勤服務(wù)等方面提出建議，機(jī)關(guān)部室、中心負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行答疑解惑。
會上，各部門負(fù)責(zé)人依次對2024年四季度職工代表提出的15條意見建議整改情況作了詳細(xì)說明。從勞保用品發(fā)放到生活設(shè)施維修，各部門以數(shù)據(jù)說話、用成果交卷，贏得了職工代表的認(rèn)可。
“去年四季度，關(guān)于職工餐廳面食窗口打飯排隊(duì)亂的問題，我們立即安裝了18個(gè)叫號取餐器?！本C合管理部負(fù)責(zé)人的答復(fù)讓在場代表頻頻點(diǎn)頭。
在質(zhì)詢環(huán)節(jié)，職工代表們踴躍發(fā)言，共提出13條意見建議，涵蓋安全生產(chǎn)、生活服務(wù)、健康保障等方面，相關(guān)部門現(xiàn)場記錄并逐一回應(yīng)，承諾制定解決方案并限期落實(shí)。
會議要求，工會盡快梳理問題建議，并反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。要建立銷號清單、細(xì)化工作舉措、明確整改期限，立行立改，統(tǒng)籌推進(jìn)，長效保障，做到能解決的盡快解決，解決不了的作出合理解答。
近年來，韓家灣煤炭公司持續(xù)深化民主管理，堅(jiān)持每季度召開職工代表質(zhì)詢會，積極聽取職工意見和建議，切實(shí)為職工解難事、辦實(shí)事、做好事。接下來，公司將進(jìn)一步優(yōu)化完善為民辦事常態(tài)化、長效化工作機(jī)制，想職工所想、急職工所急、辦職工所需，進(jìn)一步提高職工幸福指數(shù)。（李小利）