4月9日，陜煤集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇深入陜北礦業(yè)公司開展調(diào)研，重點(diǎn)了解一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及煤炭資源并購(gòu)工作進(jìn)展。陜西煤業(yè)總會(huì)計(jì)師孫武隨同調(diào)研。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張宏，黨委副書記、總經(jīng)理劉建偉，總會(huì)計(jì)師鈔學(xué)東及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加座談。
座談會(huì)上，張宏圍繞貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)及陜西煤業(yè)年初會(huì)議精神，重點(diǎn)匯報(bào)了一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、煤炭資源并購(gòu)工作進(jìn)展等工作。今年以來，公司嚴(yán)格遵循陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪提出的戰(zhàn)略部署，錨定“凝聚合力、激發(fā)活力、改革創(chuàng)新、突圍壯大”四大攻堅(jiān)任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，聚焦資源并購(gòu)整合、管理效能提升、成本精準(zhǔn)管控等核心工作，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，細(xì)化形成4大類23條具體措施，全力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，奮力沖刺上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
楊璇對(duì)陜北礦業(yè)公司一季度成本管控成效表示肯定，并對(duì)下一步工作提出具體要求：一是深化理念引領(lǐng)。面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，需持續(xù)強(qiáng)化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以精細(xì)化管理為抓手，推動(dòng)成本管控落地見效，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。二是加速資源整合。緊抓煤炭資源開發(fā)并購(gòu)窗口期，細(xì)化實(shí)施方案，力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。三是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)降本增效、資金優(yōu)化、閑置資產(chǎn)盤活及非生產(chǎn)性費(fèi)用壓降等工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。
此次調(diào)研為陜北礦業(yè)公司下一階段工作明確了方向，公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，確保年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。（馬浪）