井巷深處，采煤機(jī)滾筒飛速旋轉(zhuǎn)，滾滾烏金順著煤壁傾瀉而下；運(yùn)煤專線上，一輛輛滿載的拉煤車不停穿梭；機(jī)修車間焊花飛濺，處處都是忙碌的身影……
4月份以來(lái)，韓家灣煤炭公司以開(kāi)展“奮戰(zhàn)二季度、決勝雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，全力保安全、促生產(chǎn)，一個(gè)個(gè)熱火朝天的工作場(chǎng)景，處處充盈著奮發(fā)向上的蓬勃力量，為順利實(shí)現(xiàn)半年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
筑牢安全管理“壓艙石”
“安全是幸福的基石，要真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是為了自己，也為了家人?！苯?，洗煤廠組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng)，主講人通過(guò)事故案例分析，為職工深刻闡述了安全與家庭的關(guān)系，引發(fā)了大家的共鳴。
安全生產(chǎn)，教育先行。公司狠抓職工安全思想教育培訓(xùn)工作，常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育、安全生產(chǎn)大家談等活動(dòng)；利用礦區(qū)各類電子媒介，廣泛宣傳安全規(guī)程、安全技術(shù)措施等內(nèi)容，讓職工在潛移默化中受到安全文化的熏陶。
同時(shí)，公司堅(jiān)持每月組織開(kāi)展安全大檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重要區(qū)域及要害場(chǎng)所作業(yè)人員安全排查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患缺陷治理到位。并依托遠(yuǎn)程控制、無(wú)人巡檢及安全智能保障系統(tǒng)等手段，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，促使安全管理更加高效。
公司重新修訂下發(fā)了《不安全行為管理制度》《事故隱患排查治理工作制度》等，嚴(yán)格落實(shí)“四零點(diǎn)行動(dòng)”、井下現(xiàn)場(chǎng)“雙跟班”、公司領(lǐng)導(dǎo)定期參加包保區(qū)隊(duì)班前會(huì)等工作，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。
凝聚高效穩(wěn)產(chǎn)“動(dòng)力源”
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各區(qū)隊(duì)在強(qiáng)化安全管控措施的同時(shí)，緊盯每月任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜采取措施，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，凝聚高效穩(wěn)產(chǎn)“動(dòng)力源”。
“在生產(chǎn)過(guò)程中，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)、環(huán)節(jié)管控三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合工作面情況，每班嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)措施，做足生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督，確保產(chǎn)量任務(wù)圓滿完成?！本C采隊(duì)黨支部書(shū)記李凱說(shuō)。
為把好掘進(jìn)巷道煤質(zhì)“源頭關(guān)”，在214205輔運(yùn)順槽掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，綜掘隊(duì)通過(guò)創(chuàng)新改造，在帶式輸送機(jī)機(jī)頭溜煤斗增設(shè)了獨(dú)立矸石轉(zhuǎn)運(yùn)輸送帶及專用拉矸無(wú)軌膠輪車，實(shí)現(xiàn)了煤矸分裝分運(yùn)，有效提升原煤質(zhì)量。
圍繞高效生產(chǎn)目標(biāo)，洗煤廠不斷加強(qiáng)洗選設(shè)備及過(guò)程管理，適時(shí)調(diào)整篩分粒度、分選密度等參數(shù)，確保精煤發(fā)熱量、灰分、水分等各項(xiàng)指標(biāo)滿足客戶需求。
此外，公司堅(jiān)持每月開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸及安全保護(hù)專項(xiàng)排查，強(qiáng)化設(shè)備檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保障設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率。同時(shí)，積極探索新思路、新點(diǎn)子，進(jìn)一步優(yōu)化檢修作業(yè)流程工序，以高水平設(shè)備管理賦能高效穩(wěn)產(chǎn)。
按下陽(yáng)光銷售“快捷鍵”
生產(chǎn)源頭抓得好，銷售龍頭同樣舞得好。連日來(lái)，一輛輛滿載“烏金”的拉煤車從公司“兩倉(cāng)”下連續(xù)駛出，在運(yùn)煤專線放眼望去，宛如一條“長(zhǎng)龍”緩緩奔向遠(yuǎn)方……
為了精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，公司及時(shí)召開(kāi)煤炭銷售客戶座談會(huì)，圍繞銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品分類、煤質(zhì)提升、競(jìng)價(jià)機(jī)制等，積極與客戶進(jìn)行溝通對(duì)接，保證煤炭適銷對(duì)路。
同時(shí)，建立產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，執(zhí)行煤炭銷售“日匯報(bào)”舉措，根據(jù)市場(chǎng)煤質(zhì)煤量需求，動(dòng)態(tài)掌控煤炭產(chǎn)量和儲(chǔ)量，積極優(yōu)化煤炭發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，確保銷售暢通無(wú)阻。
“面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境因素影響，我們主動(dòng)作為，積極打造‘陽(yáng)光’銷售品牌，圓滿完成了公司每月下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。”公司銷售管理中心負(fù)責(zé)人表示。
以服務(wù)提效樹(shù)品牌，以質(zhì)取勝贏市場(chǎng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽的“新賽道”上，韓家灣煤炭公司不斷強(qiáng)化煤炭產(chǎn)銷管理，形成“全員抓煤質(zhì)、全面提效益”的良好氛圍，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。（艾鋒）