
5月28日,陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長張宏,黨委副書記、董事、工會主席林寶忠一行,對韓家灣煤炭公司“四種經(jīng)營理念”第一次大討論暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議進(jìn)行旁聽督導(dǎo)。
會議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在部分省區(qū)市“十五五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展座談會上的重要講話精神,傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在陜西代表團(tuán)媒體開放日團(tuán)組會上的講話內(nèi)容,觀看了《省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法案》警示教育片。
會議圍繞用“緊日子”過“好日子”主題,分析當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢,探討為何要樹立“緊日子”意識,如何用“緊日子”過“好日子”;結(jié)合實際工作,查找在做優(yōu)存量、成本控制、生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的浪費現(xiàn)象及改進(jìn)措施;分享如何通過精打細(xì)算、勤儉節(jié)約,實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,過上“好日子”的案例與經(jīng)驗。
陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長張宏旁聽會議,并詳細(xì)了解了韓家灣煤炭公司近期重點工作開展情況。他認(rèn)為,此次學(xué)習(xí)會前準(zhǔn)備充分,體現(xiàn)了“三個突出”:突出政治性、突出系統(tǒng)性和突出實效性;交流發(fā)言務(wù)實,呈現(xiàn)出“三個聚焦”:聚焦關(guān)鍵性、聚焦矛盾性和聚焦引導(dǎo)性;學(xué)習(xí)質(zhì)效顯著,突出“三個轉(zhuǎn)化”:轉(zhuǎn)化思想動能、轉(zhuǎn)化管理效能和轉(zhuǎn)化發(fā)展勢能,是一次高質(zhì)量、高水平的政治理論學(xué)習(xí)。
張宏指出,“四種經(jīng)營理念”是陜煤集團(tuán)經(jīng)營管理的規(guī)律性認(rèn)識和總結(jié),符合陜煤集團(tuán)及陜北礦業(yè)公司的發(fā)展實際和未來發(fā)展方向。越是壓力疊加、困難交織、挑戰(zhàn)并行,越要堅定不移地深化拓展“四種經(jīng)營理念”。堅持把“四種經(jīng)營理念”融入到各級領(lǐng)導(dǎo)班子的安排部署中,融入到各個管理部門的具體工作中,融入到基層每一個班組、每一名員工的實際行動中,推動理念向基層走、往一線走。
結(jié)合學(xué)習(xí)研討內(nèi)容及實際工作,張宏要求,“深化理念踐行,推動思想破冰與行動突圍?!币Y(jié)合大討論成果,深度挖掘“省錢”的方式、拓展“賺錢”的途徑、放大“花錢”的效能,堅定不移將“四種經(jīng)營理念”落實到生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,嵌入到管理全環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)全流程、考核全方位,實現(xiàn)崗位、職工全覆蓋,“將理念固化為思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)化為作風(fēng)能力、內(nèi)化為行為習(xí)慣、體現(xiàn)為實踐效能,以自身的確定性應(yīng)對市場形勢變化的不確定性?!?/span>
“強(qiáng)化班子建設(shè),激發(fā)管理活力與效益潛能?!睆埡陱?qiáng)調(diào),要瞄準(zhǔn)“五好班子”建設(shè)要求,緊緊圍繞“凝聚合力、激發(fā)活力、改革創(chuàng)新、突圍壯大”四大破題點,樹牢“一盤棋”思想,抓好“四項重點工作”,在做優(yōu)存量上“沖在前、做表率”。要大力弘揚“嚴(yán)細(xì)實”的優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)決策管理的合規(guī)性、謀劃工作的系統(tǒng)性、推動落實的協(xié)同性,鍛造“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,以班子強(qiáng)帶動企業(yè)強(qiáng)。要全面落實“三定”要求,充分調(diào)動各級管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,謀定快動、抓緊快干,開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏。
“聚焦協(xié)同增效,增強(qiáng)創(chuàng)新動能與發(fā)展韌勁?!睆埡晗M瑥V大干部職工要秉承“認(rèn)真就能把事做對,用心更能把事做好”的工作要求,堅持問題導(dǎo)向與系統(tǒng)思維,以釘釘子精神把各項工作抓實抓到位。要安全發(fā)展,全面提升安全全過程管理水平;要激發(fā)活力,持續(xù)深化管理效能與技術(shù)突破雙向賦能;要創(chuàng)新突圍,瞄準(zhǔn)存量優(yōu)化痛點,推動存量資源向價值高地躍遷;要瞄準(zhǔn)目標(biāo),貫徹落實好陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)及陜北礦業(yè)公司年度工作會精神,總結(jié)分析、查缺補(bǔ)漏、迎難而上,全力以赴實現(xiàn)上半年時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。
“堅持黨建引領(lǐng),凝聚奮進(jìn)合力與攻堅底氣?!睆埡暌?,要落實好“強(qiáng)基固效年”各項安排部署,推動黨建工作強(qiáng)基固效、提質(zhì)增效;要持續(xù)加大“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建力度,引導(dǎo)機(jī)關(guān)各部門高站位謀劃、高質(zhì)量管理、高水平推動、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、高效能服務(wù),錘煉過硬作風(fēng)能力;要深化學(xué)習(xí)教育走深走實,開展好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,聚焦突出問題,對標(biāo)對表全面做好問題的自查與整改;要賦能“五星文化”新內(nèi)涵,繼承和發(fā)揚好軍轉(zhuǎn)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘、傳承、創(chuàng)新“五星文化”,引導(dǎo)廣大干部職工熱愛崗位、扎實工作、感恩企業(yè)、勇于奉獻(xiàn),鞏固深化全國文明單位創(chuàng)建成果,推動紅色基因融入、嵌入行為規(guī)范、植入崗位實踐。(楊博宇)