5月28日，陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長張宏深入韓家灣煤炭公司調(diào)研指導工作，通過聽取匯報、實地走訪、座談交流等方式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向。這是陜北礦業(yè)公司開展中央八項規(guī)定精神學習教育的生動實踐。
自學習教育開展以來，公司黨委緊盯目標要求，聚焦集團公司“四項重點工作”，深化“四種經(jīng)營理念”，緊扣“深學、實查、真改”全鏈發(fā)力，推動學習教育走深走實、見行見效。
責任“釘?shù)降住?落實“過得硬”
公司黨委履行主體責任，全面加強對學習教育的組織領導，推動形成主要負責人牽頭抓、領導小組辦公室統(tǒng)籌抓、基層黨組織具體抓的三級責任鏈條。
通過建立融合型組織體系，各部門負責人承擔學習教育相關工作職責，形成生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群部門聯(lián)合推動模式。成立工作專班，設立6個工作組，制定詳細“作戰(zhàn)計劃”，及時跟蹤評估工作進展，確保各項工作有序推進。
學習“新起來” 成效“實打?qū)崱?/span>
公司黨委堅持以上率下，領導班子成員積極參加集團公司讀書班，召開黨委理論學習中心組學習研討會議；機關支部采取集中領學、觀看警示教育片、交流研討等方式，全面系統(tǒng)學習貫徹中央八項規(guī)定精神；所屬基層黨組織依托“三會一課”、主題黨日等載體，組織開展專題學習、交流研討，促進學在日常、學在經(jīng)常。
截至目前，公司及所屬單位已開展黨委中心組學習13次，51個黨支部累計組織“三會一課”和主題黨日82次，黨組織書記講專題黨課14次。特別是開展的“五增強五提升”形勢任務教育，通過教育培訓、全員大討論、主題征文、主題演講等特色活動，有效增強提升了干部職工的“五種意識”和“五種能力”。
問題“過篩子” 整改“硬碰硬”
公司領導班子帶頭“刀刃向內(nèi)”，圍繞“五個聚焦”“2個問題清單”，查擺問題33個，制定整改措施90條。通過組織觀看警示教育片，閱看典型案件通報、懺悔錄以及參觀警示教育基地等，結合實際剖析反面典型案例，深挖問題根源。截至目前，公司各級黨組織共觀看警示教育片8場次472人次，查看典型案例通報及懺悔錄155人次。
公司在微信公眾號、官方網(wǎng)站、內(nèi)刊雜志開設學習教育專欄，提供學習分享、工作提示等內(nèi)容。截至目前，已發(fā)布各類稿件20余篇。堅持開門教育，領導班子成員深入基層開展調(diào)研，面對面聽取職工的意見和建議。設置了深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育網(wǎng)絡意見箱，主動接受群眾監(jiān)督。
調(diào)研“深一度” 發(fā)展“進一步”
公司嚴格落實“四下基層”制度，公司領導班子成員結合各自分管業(yè)務分別開展了現(xiàn)場調(diào)研及線上調(diào)研；基層領導班子成員結合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，分別深入基層區(qū)隊及中心開展調(diào)研工作，進一步摸清基層實情，掌握基層動態(tài)。
此外，針對集團公司重點工作部署，通過定期聽取部門匯報、分管領導點評、主要領導安排等形式，推動工作落地見效。針對資源獲取，公司領導帶隊深入“陜蒙寧”等周邊開展調(diào)研，構建“收購+并購+合資”多元化運作體系，推進礦業(yè)權并購重組。以“五好班子”引領“五型機關”創(chuàng)建，制定下發(fā)了工作方案，引導黨員干部以優(yōu)良作風干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。同時，扎實開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員攻堅隊、黨員服務隊、黨員承諾踐諾等活動，引導黨員干部干在實處，走在前列。
公司主要負責人表示：“好作風就像煤炭一樣，需要不斷挖掘、精心培育。我們將持續(xù)鞏固學習教育成果，以過硬作風為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航?！比缃?，在陜北礦業(yè)，作風建設不是一陣風，而是一場正在進行時的深刻變革。（鄭欽月 吳西龍）