面對全國煤炭供需緊張形勢，韓家灣煤炭公司始終將煤炭保供作為首要任務，壓緊壓實責任，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)組織，以“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，打好防疫攻堅戰(zhàn)。截止3月25日，韓家灣煤炭公司已提前完成一季度各項生產(chǎn)任務。
“作為一名共產(chǎn)黨員，就必須堅守在疫情防控一線?！惫靖苯?jīng)理丁佳主動請纓。這是韓家灣煤炭公司防疫保供工作的一個縮影。
今年以來，公司堅持“內(nèi)防感染、外防輸入”的工作思路，認真排查15個重點疫情防控點，全力做好疫情防控檢查工作。“兵馬未動，糧草先行”，公司第一時間儲備了足量的消毒液、酒精、口罩等防疫物資，為疫情防控工作建起堅強的后盾。
與此同時，公司通過電子大屏、微信公眾號、廣播等宣傳陣地，宣傳疫情防控知識，切實增強廣大干部職工自我防范意識。目前，公司新冠疫苗接種率達到100%。
在做好疫情防控工作的同時，公司探索形成了以“一個體系、兩種模式、四種途徑、八個提升”為主要內(nèi)容的“1248”安全生產(chǎn)標準化管理體系，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)標準化可控在控嚴控。
“堅持生命至上、安全為天的安全理念，層層落實安全管理責任，圍繞安全痛點難點關鍵點精準發(fā)力?！惫緢?zhí)行董事、經(jīng)理馮澤偉在多個會議上反復強調(diào)。
韓家灣煤炭公司修訂完善了《安全生產(chǎn)獎罰管理辦法》等31項管理制度，制定完成了294個崗位的“一崗一清單”；扎實開展了“1+4”風險辨識、“3+1”風險管控，將風險管控和隱患排查落到實處；實施“N+1”帶班及四零點行動，充分發(fā)揮四員兩長、安全監(jiān)察員的現(xiàn)場盯防作用。
一季度，掘進進尺、原煤產(chǎn)量等主要生產(chǎn)指標均超額完成生產(chǎn)計劃。據(jù)生產(chǎn)部霍軍鵬介紹，春節(jié)期間，700多名干部職工堅守工作崗位，舍小家、顧大家，奮戰(zhàn)在保供一線。
“今年以來，我們緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，精心組織生產(chǎn)，狠抓煤炭銷售，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，各項工作保持了穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的發(fā)展勢頭?！瘪T澤偉介紹說。
韓家灣煤炭公司不斷提升銷售服務水平，打造“陽光銷售”品牌。在煤炭運銷方面，重點抓好四個方面的工作：一是開展微笑服務；二是對客戶每期煤炭發(fā)運量進行公示；三是對個別司機的不文明行為進行教育；四是不斷優(yōu)化拉運環(huán)境。
公司不斷提高洗精煤結構占比，持續(xù)推進品牌創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”和“中國煤炭行業(yè)暢銷品牌”效應，提升品牌影響力，不斷擴大市場份額。
“以前裝一車煤差不多得半個小時，現(xiàn)在就是快，不到1分鐘就能搞定?！币晃回涍\司機感慨道。
公司全力打造“智慧+銷售”新模式，為原煤運輸按下“加速鍵”，通過搭建“智能排隊APP、智能裝車、智能運銷管理、京東智慧零售”四大系統(tǒng)，改變了以往原煤對外運輸效率低、工作人員勞動強度大的窘境。
春風拂面楊柳枝，創(chuàng)業(yè)奮進正當時。目前，韓家灣煤炭公司正在積極開展“穩(wěn)增長、保供應、強安全、穩(wěn)煤價”勞動競賽，廣大干部職工以奮進者的姿態(tài)，全力完成各項工作目標任務。（作者：郭光耀 編輯：王玉）