陜北礦業(yè)公司對近期重點工作進行安排部署
6月6日，陜北礦業(yè)公司召開會議，對近期重點工作進行安排部署。公司領導，機關相關部門負責人參加了會議。
會上，神南礦業(yè)公司、嘉恒建設公司相關負責人，從各自業(yè)務角度出發(fā)，對近期重點工作推進情況和下一步工作計劃進行了匯報，提出了工作中遇到的困難，以及需要協(xié)調解決的問題。
公司領導結合匯報情況，對各單位業(yè)務工作提出了指導性意見和建議，并對相關重點工作進行了安排部署。
會議要求，在煤炭資源開發(fā)方面，各級管理人員要理順工作思路，系統(tǒng)安排部署，搶抓窗口機遇期，持續(xù)跟進協(xié)調，走出辦公室，在項目推進各項工作中大顯身手。要以清單式管理模式，明確責任領導、責任人、主要工作流程、工作措施、解決辦法、完成時限，按照各自分管業(yè)務，加強與各方面、各部門的溝通協(xié)調，扎實做好煤炭資源開發(fā)前期各項工作，為公司可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
針對陜北生活基地建設工作，相關部門和管理人員要以“事在人為、平行作業(yè)、多方溝通、狠抓落實”十六字為工作指導，加強與相關部門、相關人員的溝通交流，不斷形成交流協(xié)調機制，抓緊時間確定辦公科研項目大體位置。提前著手編制好用地規(guī)劃和相關說明，注重對各種資料檔案的收集、整理、保存，保證各種手續(xù)的齊全、完整。要施行掛圖作戰(zhàn)，明確時間節(jié)點要求，全力把陜北生活基地建設工作做好做實。（王玉）