在追逐夢(mèng)想的征程中，奮斗者的足跡始終鏗鏘有力。打開(kāi)韓家灣煤炭公司這十年發(fā)展的長(zhǎng)軸畫(huà)卷，在披荊斬棘的奮斗征程中，總能邂逅最美的風(fēng)景——
安全管理晉檔升級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢創(chuàng)佳績(jī)、改革創(chuàng)新高效推進(jìn)、黨建引領(lǐng)凝心鑄魂……先后榮獲全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井、國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井、陜西省文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
輝煌的業(yè)績(jī)、豐碩的榮譽(yù)，描繪著該公司奮勇前行的壯美航跡。全體干部職工勠力同心，砥礪奮進(jìn)，使企業(yè)邁上了高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”，奏響了十年間大氣磅礴、蕩氣回腸的奮斗交響曲。
夯基固本：安全管理開(kāi)創(chuàng)新局面
安全管理，重如泰山。十年來(lái)，該公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、重于一切、否決一切的位置，從基礎(chǔ)入手，從細(xì)微抓起，從短板補(bǔ)起，實(shí)施制度保安、科技興安、素質(zhì)強(qiáng)安工程，聚力打好打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
結(jié)合礦井實(shí)際，修訂完善了40余項(xiàng)安全管理制度，制定完成了294個(gè)崗位“一崗一清單”；創(chuàng)新建立了“5+5+2”安全管理模式；編寫(xiě)了17種高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控手冊(cè)……一項(xiàng)項(xiàng)安全管理機(jī)制的高效運(yùn)行，筑牢了安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
推動(dòng)安全意識(shí)與業(yè)務(wù)技能同步提升，搭建了“全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)”與手機(jī)APP移動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)練習(xí)、學(xué)考結(jié)合，提高了全員安全素養(yǎng)。通過(guò)開(kāi)展反思討論、安全知識(shí)競(jìng)賽、警示教育等活動(dòng)，促使安全理念深入人心，筑牢了職工安全“紅線(xiàn)”意識(shí)和“底線(xiàn)”思維。
以科技興安為引領(lǐng)，在井口建立了智能化檢身系統(tǒng)，建成了2.0版雙重預(yù)防系統(tǒng)，為“四員兩長(zhǎng)”配備了智能防爆手機(jī)及智能礦燈，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)、隱患與人員定位聯(lián)動(dòng)實(shí)時(shí)推送。投入使用“電子封條”“電子圍欄”、AI千眼視頻智能監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了安全信息共享和智能分析。
推行“1248”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以“四個(gè)示范”為切入點(diǎn)，完成了主要輔助運(yùn)輸線(xiàn)路、井下機(jī)房硐室、系統(tǒng)巷道專(zhuān)項(xiàng)整治等亮化工程，擴(kuò)大了精品示范區(qū)域。10年間，礦井始終保持國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
與此同時(shí)，該公司常態(tài)化開(kāi)展煤礦安全集中整治、三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)等工作，深入排查安全隱患，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題建檔立卡、分級(jí)分類(lèi)推進(jìn)整改，整改率達(dá)100%，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理根基。
提質(zhì)增效：經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)出新佳績(jī)
效益是企業(yè)的生命、是職工利益的源泉。十年來(lái)，該公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作不偏離，持續(xù)優(yōu)化工藝、生產(chǎn)布局和勞動(dòng)組織，推動(dòng)個(gè)人增收、崗位增值、企業(yè)增效，促進(jìn)效率效益穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。
該公司建成了煤炭行業(yè)首個(gè)中厚煤層智能化“110工法”綜采工作面，成功留巷2000米，形成“110工法”最佳實(shí)踐創(chuàng)新成果。投入運(yùn)行首套低矮型智能快掘成套裝備，掘進(jìn)進(jìn)尺不斷實(shí)現(xiàn)新突破，奏響穩(wěn)產(chǎn)保供“最強(qiáng)音”。
在設(shè)備管理方面，實(shí)行設(shè)備全生命周期管理，規(guī)范建立設(shè)備健康檔案，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律及檢修周期，積極開(kāi)展預(yù)防性檢修作業(yè)，保障了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，公司榮獲中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)“第十二屆全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”稱(chēng)號(hào)。
持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)、洗、銷(xiāo)價(jià)值鏈，建成了智能化洗煤廠，強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)動(dòng)態(tài)平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。自產(chǎn)煤銷(xiāo)售榮獲“中國(guó)煤炭行業(yè)暢銷(xiāo)品牌”和“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”兩項(xiàng)殊榮。同時(shí)，洗煤廠榮獲中國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)“優(yōu)質(zhì)高效選煤廠”稱(chēng)號(hào)。
修訂了《固定資產(chǎn)管理辦法》《現(xiàn)金管理辦法》等20余項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，創(chuàng)新推出“1443”全面預(yù)算定額管理體系。借助陜西煤業(yè)“三網(wǎng)一平臺(tái)”，強(qiáng)化產(chǎn)供銷(xiāo)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的聯(lián)動(dòng)性。采取10類(lèi)28項(xiàng)措施助力降本增效，礦井連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)成本管控目標(biāo)。
深挖潛力：改革創(chuàng)新積蓄新動(dòng)能
惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)。十年來(lái)，該公司歷屆黨政班子因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，實(shí)施動(dòng)能轉(zhuǎn)換、提檔升級(jí)、改革改制，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入生機(jī)和活力。
以機(jī)制改革為突破口，制定了《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》《經(jīng)理層考核評(píng)價(jià)辦法》等配套制度，對(duì)經(jīng)理層成員任期、職責(zé)范圍等進(jìn)行契約化管理。完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項(xiàng)議事規(guī)則，激發(fā)管理層工作活力。
按照“十部室、兩中心、十區(qū)隊(duì)”調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍層級(jí)。持續(xù)深化薪酬改革，上調(diào)技能等級(jí)津貼、學(xué)歷工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大學(xué)歷工資計(jì)發(fā)范圍，有效發(fā)揮差異化薪酬激勵(lì)作用。
建立了“337”人才培養(yǎng)模式，常態(tài)化開(kāi)展輪崗交流、導(dǎo)師帶徒、職業(yè)能力評(píng)價(jià)等素質(zhì)提升工程，讓一大批有能力、有抱負(fù)的職工脫穎而出。截至目前，公司大專(zhuān)及以上學(xué)歷增幅4%，技能等級(jí)人數(shù)增幅36%……
在對(duì)標(biāo)管理上，聚焦“五個(gè)一流”對(duì)標(biāo)體系，凝練形成了40余項(xiàng)優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果及最佳實(shí)踐項(xiàng)目。5項(xiàng)最佳對(duì)標(biāo)實(shí)踐在集團(tuán)內(nèi)部重點(diǎn)推廣，3項(xiàng)管理創(chuàng)新成果分獲全國(guó)煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
嚴(yán)格執(zhí)行《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》，踐行“1141”專(zhuān)項(xiàng)資金管理體系，建立了項(xiàng)目全程跟蹤管理考核機(jī)制。近年來(lái)，專(zhuān)項(xiàng)資金完成率達(dá)到99%，累計(jì)完成了安全生產(chǎn)技術(shù)改造、“四化”建設(shè)及民生保障等240余項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
凝心鑄魂：黨建引領(lǐng)譜寫(xiě)新篇章
黨建引領(lǐng)，培根鑄魂。十年來(lái)，該公司黨委堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
舉旗定向，政治建設(shè)擺首位。該公司扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)集中教育，建成了業(yè)余黨校，實(shí)施定制化、精準(zhǔn)化、個(gè)性化黨務(wù)干部培訓(xùn)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，營(yíng)造了積極健康的政治生態(tài)。
以“把方向、管大局、促落實(shí)”為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)“一軸五驅(qū)”黨建體系建設(shè)，以“11138”為工作思路，創(chuàng)建了“1+3+X”黨建工作模式，深化基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建盡建”，完善了黨建工作各項(xiàng)制度。
聚焦標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和“雙一流”黨支部建設(shè)，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、集中會(huì)診、督導(dǎo)檢查、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、特色品牌創(chuàng)建等工作，有效提升了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化水平，圓滿(mǎn)完成了100％達(dá)標(biāo)任務(wù)。
牢固樹(shù)立以職工為中心的發(fā)展理念，用心打造溫情餐飲、溫暖洗浴、溫馨住宿“三大服務(wù)品牌”。常態(tài)化開(kāi)展四季送、陪考假、生日假等活動(dòng)。十年間，職工“快樂(lè)工作、幸福生活”指數(shù)顯著提升。
與此同時(shí)，該公司不斷深化青年助力安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等“青字號(hào)”品牌工作。常態(tài)化開(kāi)展學(xué)雷鋒青年志愿服務(wù)、青春戰(zhàn)“疫”、青崗員“零點(diǎn)”行動(dòng)等活動(dòng)，打造高質(zhì)量團(tuán)青工作。公司團(tuán)委榮獲全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，綜采隊(duì)團(tuán)支部榮獲“陜西省青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
“過(guò)去的十年，我們奏響了改革最強(qiáng)音，跑出了發(fā)展加速度，用實(shí)際行動(dòng)交出了一份亮眼成績(jī)單?！痹摴緢?zhí)行董事、經(jīng)理馮澤偉表示，“站在新的起點(diǎn)，公司將繼續(xù)乘勢(shì)而上，奮力走好新的趕考之路，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的高質(zhì)量發(fā)展篇章?！保òh）