如何選人、怎樣用人，歷來(lái)是關(guān)乎干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。近年來(lái)，陜北礦業(yè)公司堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范選人用人程序，形成有效管用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，激勵(lì)干部奮勇?lián)?dāng)、敢為善為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
擰緊選人用人“總開關(guān)”
公司堅(jiān)持黨管干部原則。首先，通過(guò)黨委會(huì)議和中心組學(xué)習(xí)等形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省和陜煤集團(tuán)選人用人相關(guān)文件及管理制度，使黨員干部和組織人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關(guān)政策，為樹立正確的選人用人導(dǎo)向打牢了思想基礎(chǔ)。
公司堅(jiān)持走群眾路線，將選人用人的重心指向平時(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾公認(rèn)和業(yè)務(wù)過(guò)硬導(dǎo)向，對(duì)工作中德才兼?zhèn)?、能力突出、業(yè)績(jī)顯著的管理人員給予提拔使用，真正把作風(fēng)好、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位。
與此同時(shí)，公司堅(jiān)持民主集中制，各級(jí)黨委研究的所有干部人事問(wèn)題，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的規(guī)定程序來(lái)進(jìn)行，堅(jiān)持制度不動(dòng)搖，履行程序不走樣，絕不搞事前臨時(shí)動(dòng)議，堅(jiān)持實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人列席黨委會(huì)議和黨委書記在會(huì)上末位發(fā)言制。
樹起選人用人“風(fēng)向標(biāo)”
公司始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，注重政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的理論、路線方針政策的管理人員。
公司堅(jiān)持突出擔(dān)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，真正把信念堅(jiān)定、服務(wù)職工、勤勉務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部育出來(lái)、選出來(lái)、用起來(lái)，全面發(fā)現(xiàn)干部、公正評(píng)價(jià)干部、用心選用干部，努力讓各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才聚攏起來(lái)、層出不窮。
公司堅(jiān)持突出紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)決守住廉潔底線，注重“一崗雙責(zé)”落實(shí)考核，使好干部標(biāo)準(zhǔn)更加具體，使選人用人導(dǎo)向更加鮮明，堅(jiān)決落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，使選人用人實(shí)現(xiàn)了風(fēng)清氣正，使對(duì)標(biāo)好干部標(biāo)準(zhǔn)蔚然成風(fēng)。
打造選人用人“賽馬場(chǎng)”
公司堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提升選人用人管理水平。公司注重各級(jí)管理人員年齡、專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，重視基層鍛煉、重視工作實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，有效改善了管理人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了隊(duì)伍活力，干部職工的工作積極性和主動(dòng)性得到了充分調(diào)動(dòng)。2022年新提拔的13名中層管理人員中，80后占比77%，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
年輕干部是黨的事業(yè)薪火相傳的接班人。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的年輕干部隊(duì)伍。為此，公司強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)，按照年齡、知識(shí)、專業(yè)要求，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕管理人員的培養(yǎng)使用，有針對(duì)性地安排優(yōu)秀年輕的后備干部到關(guān)鍵、重要崗位鍛煉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
公司嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷完善管理人員選拔任用監(jiān)督考核管理機(jī)制，形成了管理人員常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出工作機(jī)制。同時(shí)，公司強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，不僅讓優(yōu)秀干部脫穎而出，還給表現(xiàn)一般的干部“施加壓力”，提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
2022年9月，公司開展了中層管理人員競(jìng)聘上崗。12名85后年輕管理人員參加了公開競(jìng)聘。一批有真才實(shí)學(xué)、能力過(guò)硬的年輕干部脫穎而出，被提拔使用到管理崗位。
拉緊干部監(jiān)督“高壓線”
公司堅(jiān)持程序規(guī)范，嚴(yán)厲整治選人用人不正之風(fēng)。公司堅(jiān)持把群眾公認(rèn)原則，貫穿干部選拔任用全過(guò)程，擴(kuò)大各個(gè)環(huán)節(jié)中的民主，讓干部職工熟悉政策，明白程序，掌握標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，切實(shí)保證了干部職工行使干部選拔任用的評(píng)議和監(jiān)督權(quán)力，以公開見(jiàn)公平，以監(jiān)督保公正，增強(qiáng)了干部選任工作的透明度。
公司堅(jiān)持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿選人用人全過(guò)程。通過(guò)對(duì)干部選拔任用公正民主推薦前、組織考察時(shí)、討論決定時(shí)的全程監(jiān)督，形成了事前報(bào)告、事后評(píng)議、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用任前事項(xiàng)報(bào)告制度，未出現(xiàn)應(yīng)報(bào)告而未報(bào)告的事項(xiàng)，進(jìn)一步保障了干部選拔任用工作規(guī)范有序進(jìn)行。
公司著力營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進(jìn)一步嚴(yán)明用人紀(jì)律，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定，充分發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導(dǎo)作用和主體地位，強(qiáng)化主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任，落實(shí)民主集中制原則，塑造了良好政治生態(tài)。（黃偉）