為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和陜煤集團(tuán)“三個(gè)年”活動(dòng)安排部署，持續(xù)提升企業(yè)管理效能，推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，陜北礦業(yè)公司日前精心部署、扎實(shí)開展“三個(gè)年”活動(dòng)。
陜北礦業(yè)公司“三個(gè)年”活動(dòng)指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和陜西省委、省政府“三個(gè)年”總體部署，緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“三個(gè)年”工作要求，聚焦“再造一個(gè)新陜北礦業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，篤定“1116”總體工作思路，突出重點(diǎn)、明確職責(zé)，采取措施、扎實(shí)推進(jìn)，不斷提升管理效能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
其總體目標(biāo)是：以管理效能、高質(zhì)量項(xiàng)目和干部作風(fēng)能力提升“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，緊扣全年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提高企業(yè)治理能力和決策管理效率，切實(shí)推動(dòng)榆神三期、四期的小壕兔1號(hào)、3號(hào)煤礦項(xiàng)目和陜煤榆林基地項(xiàng)目加速提質(zhì)增效，努力打造一支作風(fēng)過硬、能力突出、敢闖敢干、善作善成的干部隊(duì)伍，為“再造一個(gè)新陜北礦業(yè)”蓄勢(shì)賦能。
為確?！叭齻€(gè)年”活動(dòng)扎實(shí)開展、取得實(shí)效，陜北礦業(yè)公司成立“三個(gè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由班子其他成員擔(dān)任，成員為機(jī)關(guān)部門及各單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理效能提升、高質(zhì)量項(xiàng)目提升和干部作風(fēng)能力提升三個(gè)工作專班，分別明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、落實(shí)單位和主要職責(zé)。
管理效能提升工作專班，主要落實(shí)關(guān)于管理效能提升工作的各項(xiàng)決策部署，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位、各部門管理效能提升工作。高質(zhì)量項(xiàng)目提升工作專班，主要落實(shí)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工作的各項(xiàng)決策部署，以及項(xiàng)目建設(shè)的牽頭、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、落實(shí)等服務(wù)保障工作。干部作風(fēng)能力提升工作專班，主要落實(shí)關(guān)于干部作風(fēng)能力提出的要求和各項(xiàng)決策部署，組織、協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作。
與眾不同的是，陜北礦業(yè)公司明確了“三個(gè)年”活動(dòng)的監(jiān)督考核，要求牽頭及相關(guān)部門認(rèn)真對(duì)照實(shí)施方案和各項(xiàng)任務(wù)清單有序推進(jìn)，活動(dòng)情況進(jìn)展納入各部門月度和各單位季度KPI考核。同時(shí)，成立督導(dǎo)檢查組，采取隨機(jī)抽查、調(diào)研訪談、明察暗訪等方式，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，對(duì)推進(jìn)不力的單位、部門和人員要求限期整改，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
為此，陜北礦業(yè)公司要求各單位要成立工作專班，建立工作機(jī)制，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化考核激勵(lì)；責(zé)任部門牽頭、相關(guān)部門要按照職責(zé)分工，齊心協(xié)力高效推進(jìn)。要以問題為導(dǎo)向，對(duì)發(fā)現(xiàn)的普遍問題和共性問題，及時(shí)從制度層面堵塞漏洞、建章立制；對(duì)探索的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)總結(jié)提煉，推進(jìn)活動(dòng)成果常態(tài)化長(zhǎng)效化。做好宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮宣傳平臺(tái)和主流媒體的作用，營造良好的輿論氛圍。
在“三個(gè)年”活動(dòng)安排意見中，陜北礦業(yè)公司還制定了管理效能提升年實(shí)施方案、高質(zhì)量項(xiàng)目提升年實(shí)施方案、干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案。在每個(gè)實(shí)施方案，都明確了指導(dǎo)思想、重點(diǎn)任務(wù)、牽頭部門、實(shí)施單位、時(shí)限要求、保障措施和工作任務(wù)清單等具體內(nèi)容，充分體現(xiàn)了可操作性強(qiáng)、可量化考核、科學(xué)準(zhǔn)確等特色。（黃偉）