
“我們要經得起看、經得起查、經得起問,保障巷道干凈整潔,設備擺放整齊,牌板吊掛有序,安全管理基礎到位……”
這是韓家灣煤炭公司綜采隊對安全生產標準化工作的常態(tài)化要求。今年以來,綜采隊將安全生產標準化創(chuàng)建貫穿于生產管理的全過程,注重細節(jié)、勤于管理,全面推進精細化動態(tài)達標。
轉思想,意識提升思路清
綜采隊從強化思想認識入手,著力培養(yǎng)干部職工質量意識,不斷拉高標桿,消除“吃老本”思想;強化整體意識,堅持示范引領、全面推進、整體提高,改變班組之間各自有差距、工作不平衡等現(xiàn)象。
積極開展安全生產標準化培訓學習,充分利用班前班后會、周二五學習時間,集中學習公司各類創(chuàng)建標準,并把《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》作為自主培訓重要內容,貫穿于全年學習安排,讓全體干部職工知道每天該干什么、該怎么干、怎么干好,有任務、有責任、有目標,提升了職工的工作積極性。
為保證學習效果,該隊堅持以考促學,常態(tài)化組織學習抽考?!耙患径纫詠?,我們現(xiàn)場抽考150人次,對5名不合格人員進行了處罰,做到了逢查必考、逢查必問,確保人人學標準、知標準、用標準,讓安全生產標準化意識入腦入心?!本C采隊副隊長葉繁華說道。
抓落實,突出重點抓細節(jié)
為提升安全生產標準化工作水平,綜采隊制定了嚴格的標準化提升方案,明確管理思路和具體措施,將責任層層分解,落實到每一個班組、每一個崗位,并嚴格執(zhí)行獎懲標準。通過一系列舉措,讓人人肩上有壓力、個個身上有責任,營造了“上下聯(lián)動、人人達標”的良好氛圍。
為做好動態(tài)達標工作,綜采隊堅持每天把標準化存在的問題,拍攝成圖片或視頻,用圖文并茂的形式真實反映現(xiàn)場。管理人員積極協(xié)調解決遇到的實際困難,督促問題整改,確保達標工作落到實處、落到細節(jié)。
綜采隊在“精”字上做細功。工作面內管路的管理以及井下所有技術參數(shù)牌板、標志牌、責任牌規(guī)范統(tǒng)一;各種配件物料及工具分類放置、有序擺放,做到了“管線吊掛一條線、設備推進一條線、材料碼放一條線”。
巧創(chuàng)新,持續(xù)改進有妙招
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,也是保障安全生產標準化動態(tài)保持、持續(xù)提升的重要支撐。為從根本上提高安全生產標準化創(chuàng)建水平,綜采隊堅持創(chuàng)新驅動,圍繞目標導向、問題導向和結果導向,不斷提升工作質量。
深入開展全員雙創(chuàng)工作,鼓勵職工充分發(fā)揮自身主觀能動性,積極參與到標準化創(chuàng)建過程,先后完成了采煤機核心部件改進與應用、采煤機瓦斯超限斷電改造、超前支架自制擋簾等。通過生產與創(chuàng)新的有機結合,在工作中起到了事半功倍的效果,推動安全生產標準化工作再上新臺階。
“安全生產標準化是保障礦井安全生產的重要基礎,要當成一件大事、要事來抓。”綜采隊黨支部書記高軍偉說,“下一步,我們將持續(xù)抓好創(chuàng)建,堅決做到‘硬件達標,軟件過關’,努力實現(xiàn)全員、全過程、全方位達標,不斷提升安全生產管理水平,夯實安全發(fā)展根基。”(朱超 劉曉剛)