為順利完成全年安全生產(chǎn)目標，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。今年以來，孫家岔龍華礦業(yè)公司不斷強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，以“三個突出”為切入點和著力點，進一步提升安監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
突出思想教育 提升素質(zhì)
該公司制定學(xué)習(xí)計劃，將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦重大事故隱患判定標準》“一規(guī)程四細則”等納入培訓(xùn)內(nèi)容，通過“線上+線下”形式，組織安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并組織進行閉卷考試，不斷提升對“三違”現(xiàn)象的甄別能力，以扎實的業(yè)務(wù)水平做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查；同時，第一時間將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件、會議精神通過學(xué)習(xí)會貫徹傳達至每一位安全員，分析當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合現(xiàn)階段現(xiàn)場采掘工作面出現(xiàn)的新情況、新問題布置安全注意事項，組織開展針對性的安全員實操技能培訓(xùn)，突出現(xiàn)階段安全監(jiān)管重點，切實增強安全員的責(zé)任意識。
突出責(zé)任意識 狠抓落實
為認真踐行“安全先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切”的安全理念，該公司通過深入分析總結(jié)當前安全管理工作，查漏補缺、揚長補短，補充完善了193項安全管理制度，明確職責(zé)分工，細化監(jiān)管內(nèi)容，確保責(zé)任到人，層層傳導(dǎo)壓力，全面壓實監(jiān)管責(zé)任；同時，將現(xiàn)場管理、勞動紀律、“三違”情況及培訓(xùn)考試情況等內(nèi)容納入每月綜合考核范疇，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當績效獎勵，有效提升了安全員的責(zé)任意識和履職能力，更好的發(fā)揮了現(xiàn)場安全衛(wèi)士的保駕護航作用，抓安全監(jiān)管的自覺性、積極性、工作力度顯著增強。
突出現(xiàn)場監(jiān)管 重拳出擊
該公司將順利完成全年安全生產(chǎn)目標當作一項重大任務(wù)來抓，充分發(fā)揮安全監(jiān)察“利劍”作用，將日常監(jiān)管和重點監(jiān)管相銜接，緊緊盯住采掘作業(yè)現(xiàn)場、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，狠抓安全風(fēng)險管控措施落實，加大隱患排查治理力度，規(guī)范職工安全操作行為；以日常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式，加大中、夜班突擊檢查力度，嚴肅查處“三違”現(xiàn)象，及時排查安全思想薄弱人員，切實提高現(xiàn)場安全監(jiān)管質(zhì)量，真正起到為安全生產(chǎn)把好關(guān)、看好門、站好崗的目的。（劉岐 劉峰）