安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，如何更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全？近年來，陜北礦業(yè)公司始終筑牢安全發(fā)展底線，堅持把安全文化融入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“脈絡(luò)”中，守正創(chuàng)新、久久為功，全力打造共建共享的一流企業(yè)。
突出責(zé)任落實，提高服務(wù)發(fā)展的“準(zhǔn)度”
走進陜北礦業(yè)公司，干凈整潔的安全文化走廊、管用有效的安全教育活動、履職盡責(zé)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，智數(shù)賦能的發(fā)展成果，令人目不暇接。
近年來，公司黨政始終把安全文化建設(shè)納入工作重點，編制了《安全文化建設(shè)指南》《安全文化建設(shè)規(guī)劃》，編印了《安全文化手冊》等系列叢書，建成了安全文化室，堅持每年制定印發(fā)安全文化建設(shè)工作安排，落實了創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)，不斷改進和改善安全生產(chǎn)生活環(huán)境。
各級工團組織加強群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，指導(dǎo)女工組織、家屬協(xié)管組織、團青組織發(fā)揮優(yōu)勢和作用，引導(dǎo)女工家屬、團員青年關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展勞動競賽、青年安全監(jiān)督崗、青年文明號創(chuàng)建等活動，共同助力企業(yè)發(fā)展。
與此同時，公司突出責(zé)任落實，嚴(yán)格月度、季度、年度檢查考核及獎懲兌現(xiàn)，形成了黨政工團齊抓共管，人人關(guān)心、人人參與，層層負責(zé)、層層落實的生動局面。
注重陣地載體，增大服務(wù)發(fā)展的“密度”
公司充分發(fā)揮文化展廳、電子大屏、企業(yè)微信公眾號、公司網(wǎng)站等宣傳陣地和傳媒手段，大力宣傳安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全先進典型、優(yōu)秀管理經(jīng)驗，讓職工在潛移默化中接受安全理念熏陶，養(yǎng)成安全行為規(guī)范。
公司堅持開展安全文化手冊宣貫、班前會安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、安全風(fēng)險辨識、事故案例教育、安全生產(chǎn)月和百日安全等活動，做到了責(zé)任聯(lián)動化、教育常態(tài)化、陣地多元化、管理特色化。
公司持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、六有六必須安全生產(chǎn)精細化管理、NOSA五星安健環(huán)管理等常態(tài)性工作，延展安全文化建設(shè)，探索形成了安全管理九管控模式、“1+10+N”制度體系 、現(xiàn)場安全管理“清單化+7制”、雙重預(yù)防“123456”模式等12項制度成果。
為確保實效，公司將安全文化建設(shè)納入季度安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容，其檢查結(jié)果與各單位季度、年度安全考核等進行掛鉤，使“軟指標(biāo)”變成了“硬指標(biāo)”。
培育特色品牌，提升服務(wù)發(fā)展的“熱度”
公司不斷加大安全文化建設(shè)力度，經(jīng)過多年探索實踐，培育形成了以“黨組織管黨、行政管長、共青團管崗、工會管網(wǎng)、家屬管幫”為特色的五線管理特色品牌，構(gòu)建了重點突出、交叉防控、相互補充的安全文化建設(shè)矩陣。
組織管黨，認(rèn)真開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系點和黨員身邊無事故等活動。行政管長，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全管理精細流程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。共青團管崗，建立青年安全監(jiān)督崗，爭創(chuàng)青年安全監(jiān)督示范崗。工會管網(wǎng)，建立群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，使女工家屬、群監(jiān)員協(xié)管安全，構(gòu)筑安全生產(chǎn)又一道防線。家屬管幫，教育家屬當(dāng)好賢內(nèi)助，解除職工后顧之憂，協(xié)助單位做好安全幫教工作。
“安全文化是安全生產(chǎn)的源動力。”這是公司領(lǐng)導(dǎo)在每次安全辦公會上反復(fù)強調(diào)的一句話。讓安全文化觸手可及，內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，實現(xiàn)“要我安全”向“我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變，是公司各級組織的共同理想。
辛勤付出必有回報。公司先后榮獲陜西省“全省煤礦安全生產(chǎn)先進集體”、陜煤集團“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”、榆林市“安全生產(chǎn)先進單位”等十余項榮譽。兩個主要生產(chǎn)礦井分別形成了“3×3 ”安全行為監(jiān)督管理法、“8個零7個100%”安全生產(chǎn)目標(biāo)等15項經(jīng)驗成果。
增強安全素養(yǎng)，彰顯服務(wù)發(fā)展的“亮度”
3月初，公司印發(fā)了《2023年安全文化建設(shè)對標(biāo)方案》《安全文化建設(shè)管理細則》等，明確提出對標(biāo)國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)。這是公司深化安全文化建設(shè)的新舉措。
為打通安全管理的難點堵點，公司創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育形式，提出了系統(tǒng)教育、日常教育、親情教育、警示教育和示范教育五個路徑，著力增強廣大干部職工的安全意識。
系統(tǒng)教育，完善規(guī)范以上崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技能專業(yè)知識培訓(xùn)為主的培訓(xùn)教育體系。日常教育，完善規(guī)范區(qū)隊班前會安全教育、安全學(xué)習(xí)日教育、“三違”人員教育體系。親情教育，完善規(guī)范親情教育體系，打造個性化、情感化、現(xiàn)場化的親情教育模式。警示教育，完善規(guī)范警示教育體系，定期進行案例警示教育、現(xiàn)身說法教育和事故分析會教育。
“用一流的文化，塑形鑄魂，聚合催征，使文化成為企業(yè)價值觀、意識形態(tài)和影響力的重要載體，為打造新陜北礦業(yè)增添軟實力，引擎公司高質(zhì)量發(fā)展?！标儽钡V業(yè)公司黨委書記、董事長郭佐寧對更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，奮力實現(xiàn)“再造一個新陜北礦業(yè)”有著深入的思考。
經(jīng)過數(shù)年如一日扎實推進，陜北礦業(yè)公司的安全管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)得到了明顯提升，構(gòu)建了以文化促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展的長效機制，助推了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（黃偉）