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地層深處有支鋼鐵戰(zhàn)隊
發(fā)布時間:2023-04-28     作者:穆國濤    瀏覽量:5946    分享到:

在廣袤無垠的毛烏素沙漠中,他們?nèi)諒?fù)一日在地層深處攻堅,打破了地層的沉寂,唱響了奮進(jìn)的凱歌,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢效益基石,這就是孫家岔龍華煤礦綜采隊的整體畫像。

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管理為本夯實班子建設(shè)

火車跑得快,全靠車頭帶。班子是隊伍的領(lǐng)頭雁,引領(lǐng)著職工群眾的思想和行動。綜采隊致力于鍛造出作表率、干實事、解難題的優(yōu)秀班子隊伍。

該隊不斷強化作風(fēng)管理,從制度建設(shè)入手,從班子成員抓起,積極營造制度面前人人平等的氛圍。在工作現(xiàn)場,哪里最艱苦哪里就有班子成員的身影,哪里工作最累,他們就出現(xiàn)在哪里。職工王強說:“干部們都這么干了,我們也得跟上呀!”干部們的帶頭干,讓職工們干勁十足。

同時,該隊班子成員以“反三違”整治、安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理為抓手,強化現(xiàn)場管理人員的安全履職能力考核,嚴(yán)抓職工現(xiàn)場不良行為習(xí)慣的糾正,當(dāng)好第一責(zé)任人,狠抓現(xiàn)場安全,從根本上消除安全隱患,為企業(yè)營造良好的安全氛圍。

優(yōu)化生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高效創(chuàng)收

為保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán),避免因機電設(shè)備事故頻發(fā)導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,綜采隊制定了《設(shè)備包機制考核方案》,明確了要求,細(xì)化了工作流程。在落實包機制的同時,推進(jìn)實施了設(shè)備全生命周期管理,掌握設(shè)備檢修及維護規(guī)律,不斷提高設(shè)備開機率和完好率。

該隊堅持“一日一巡查、一周一檢查、一旬一整改、一月一互檢”的安全檢查工作模式,全面保障設(shè)備運行狀態(tài)。嚴(yán)格現(xiàn)場交接班,將設(shè)備運行中存在的各類隱患及時向下一班報告,做到各易損、易耗備品備件在現(xiàn)場,損壞更換“零距離”,保障生產(chǎn)班設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

今年以來,該隊按月制定安全生產(chǎn)目標(biāo),逐日抓落實,將安全生產(chǎn)指標(biāo)明確到每個班組、每個班次,宜快則快、宜慢則慢抓生產(chǎn)組織。組織開展“四比四評”工具,促進(jìn)班組良性競爭,大大提高了區(qū)隊生產(chǎn)組織能力和員工工作的積極性和主動性。

創(chuàng)新引領(lǐng)踐行價值創(chuàng)造

綜采隊堅持實踐眾創(chuàng)文化,立足科技創(chuàng)新“小目標(biāo)”,創(chuàng)造核心技術(shù)“大成果”,以降本增效、解決實際問題為導(dǎo)向,讓每位成員都成為創(chuàng)客。堅持每季度開展“金點子”意見征集活動,2022年,共征集“金點子”117條,獲得管理創(chuàng)新獎2項、小改小革獎11項,累計創(chuàng)效100余萬元。

通過創(chuàng)新實行“1135”生產(chǎn)運行模式,即:1個綜采工作面、1個固定早班檢修、3個生產(chǎn)班早中夜三班倒、每5天一倒班。解決了生產(chǎn)班長期中夜兩班生產(chǎn)造成的身心影響,進(jìn)一步提升了員工幸福指數(shù),更好地保障了安全生產(chǎn)。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,采取班組推薦、黨員帶頭、區(qū)隊明確的形式,廣泛宣傳先進(jìn)典型,大力實施學(xué)習(xí)+技能“雙提升”工作法,通過優(yōu)化激勵機制,積極營造學(xué)習(xí)爭先的良好氛圍,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

黨建融合激發(fā)奮進(jìn)力量

綜采隊堅持以一流黨支部建設(shè)為抓手,不斷打造黨支部建設(shè)新品牌,推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,實施“六融六合”深度融合工作法,通過融入思想引領(lǐng)、議事決策、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)效、梯隊建設(shè)、為民服務(wù)等六個方面,實現(xiàn)黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合、相融互促。

認(rèn)真落實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,以“形象豎起來、身份亮起來、責(zé)任擔(dān)起來”為重點,組織開展“黨員身邊無違章、無事故、無隱患”“一名黨員一面旗幟”、黨員安全承諾等系列活動,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,我們要持續(xù)做好黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合,不斷激勵黨員再接再厲,把安全生產(chǎn)理念入腦入心,帶動職工在高質(zhì)量發(fā)展的征途中,為公司做出積極的貢獻(xiàn)?!本C采隊隊長、黨支部書記馮艷龍堅定地說道。(穆國濤)