6月12日，陜北礦業(yè)公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在2023年審計工作會上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、基層單位有關(guān)負責人參加了會議。
會上，學(xué)習(xí)傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在2023年審計工作會上的講話精神。此次會議主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)二十屆中央審計委員會第一次會議精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要講話重要指示精神，進一步使審計工作持續(xù)聚焦經(jīng)濟監(jiān)督主責主業(yè)，充分發(fā)揮審計工作“治已病、防未病”作用，有力有效做好集團各項“經(jīng)濟體檢”，科學(xué)提升集團高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)量。張文琪就做好集團下一步審計工作講了四點意見：一是提高政治站位，強化加強內(nèi)部審計是推進治理現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)，是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，必須實現(xiàn)全覆蓋目標“三大認識”；二是聚焦職責定位，當好決策部署落地的捍衛(wèi)者、法規(guī)制度實施的監(jiān)督者、推動中心工作的實踐者、防范重大風(fēng)險的吹哨者“四個角色”；三是堅持守正創(chuàng)新，鍛造增強組織保障力、研究穿透力、信息化推動力、規(guī)范運行力、隊伍戰(zhàn)斗力“五種能力”；四是切實擔當作為，做好“六項工作”，即要緊扣轉(zhuǎn)型升級，做好攻堅工作；要緊扣發(fā)展質(zhì)效，做好提升工作；要緊扣風(fēng)險防控，做好持久工作；要緊扣整體提升，做好跟進工作；要緊扣權(quán)力運行，做好阻擊工作；要緊扣有效監(jiān)督，做好協(xié)同工作。
同時，張文琪就做好當前集團提質(zhì)增效、安全環(huán)保等工作提出具體要求。在提質(zhì)增效方面，要加大虧損企業(yè)治理力度，按照既定的年度虧損企業(yè)治理安排，加快推進速度，有效減少虧損單元；要構(gòu)建降本增效長效機制，樹立全方位成本管控理念，持續(xù)落地戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本“四位一體”的大成本分級管理體系；要嚴控非生產(chǎn)費用，進一步樹牢過緊日子思想，從政治自覺的高度堅決杜絕講排場、比闊氣、大手大腳花錢的不良傾向，用數(shù)據(jù)來證明各級企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的成效；要科學(xué)規(guī)范穩(wěn)投資，切實加強項目立項時的必要性、決策時的可行性、管理過程的合規(guī)性，各單位要在集團戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)下，在投資風(fēng)險可控、資金有效利用、項目安排合理的前提下，切實做好項目決策和投資。針對安全環(huán)保工作，各單位要把上級及集團關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的部署落實到位，把專項整治行動、汛期安全、環(huán)保工作的各項要求落到實處，夯實各級人員安全環(huán)保責任，推動集團生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)持續(xù)向好。
會議解讀了集團公司審計部總經(jīng)理車建宏作的題為《聚焦主責主業(yè) 聚力中心大局 以強有力審計監(jiān)督保障集團高質(zhì)量發(fā)展》的審計工作報告。報告指出，兩年來，集團內(nèi)審工作堅持“全面審計、突出重點”的原則，按照“上呈下達，出謀劃策；建強機制，協(xié)同內(nèi)外；用好平臺，發(fā)揮作用；常態(tài)指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進”的工作思路，聚焦主業(yè)主責、健全內(nèi)審制度、提升業(yè)務(wù)效能、發(fā)揮監(jiān)督作用，在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、強化內(nèi)部控制、提升管理水平、促進效益提升等方面取得了諸多成效。下一階段，集團內(nèi)審工作將牢牢把握新時代審計工作高質(zhì)量發(fā)展這個著力點，強化審計主責主業(yè)，聚焦經(jīng)濟監(jiān)督定位，緊緊圍繞集團年度工作要點和工作會部署，把中省及集團公司重大決策部署落實到審計項目中，努力推動內(nèi)部審計工作再上新臺階。
陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧就如何深入學(xué)習(xí)好、傳達好、落實好集團審計工作會精神提出四點要求：一是高度重視審計工作，針對審計查出的問題要及時整改，審計部要嚴格落實陜煤集團審計工作各項要求，系統(tǒng)安排好后半年工作。二是公司要制定強化成本管理的具體舉措，嚴控成本抓好經(jīng)營，實現(xiàn)降本增效；各單位要進一步嚴控非生產(chǎn)性費用支出，樹牢過緊日子的思想。三是認真梳理公司存在的債務(wù)風(fēng)險，列出風(fēng)險防控清單，制定防范措施。四是各單位要扎實開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動，落實安全主體責任，切實抓好安全、環(huán)保，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行。（許皎）