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陜北礦業(yè):答好綠色發(fā)展“必答題”
發(fā)布時(shí)間:2024-08-08     作者:葉楊    瀏覽量:1342    分享到:

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立秋時(shí)節(jié),漫步于陜北礦業(yè)礦區(qū),目之所及,綠草茵茵,深吸一口氣,滿腔青草香,沿路婉轉(zhuǎn),一幅綠色生態(tài)畫卷鋪陳面前。一直以來,陜北礦業(yè)公司深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,生態(tài)環(huán)保頂層設(shè)計(jì)和制度體系建設(shè)加快推進(jìn),污染治理強(qiáng)力推進(jìn),綠色發(fā)展成效明顯,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,綠色已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮亮底色。

制度體系不斷完善,治理能力明顯提升——

7月29日,正值陜北礦業(yè)所屬韓家灣煤炭公司職工子女“星寶寶”托管班開班,操場(chǎng)上孩子們放飛風(fēng)箏,在碧藍(lán)的天空中迎風(fēng)飄起,與白云一起嬉戲。剛到礦上的職工權(quán)建巍家屬感嘆:“一年沒來,礦區(qū)的樹更高了,草更綠了,3號(hào)樓門前的那片山丹丹花開得紅艷艷!好看極了!”

環(huán)境就是民生,青山就是美麗,藍(lán)天也是幸福。公司通過優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化組織保障,持續(xù)深化環(huán)保管控體系建設(shè),精準(zhǔn)壓實(shí)環(huán)保管理責(zé)任。優(yōu)化調(diào)整了生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì),建立了橫向到邊、縱向到底的生態(tài)環(huán)保責(zé)任制。修訂《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行安全管理制度》《2024年環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押考核管理辦法》等4項(xiàng)制度。強(qiáng)化“過程+結(jié)果”考核運(yùn)用,簽訂生態(tài)環(huán)保責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)從責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、管理評(píng)估到責(zé)任追究的閉環(huán)管理。

上半年,開展了2次生態(tài)環(huán)保綜合考核以及廢水、固廢和生態(tài)治理專題調(diào)研,扎實(shí)推進(jìn)“提升環(huán)境質(zhì)量、打造美麗礦區(qū)”工作和“水污染治理提升行動(dòng)”,按照“刷新塑形、整理整治、凈化美化、亮化綠化”工作思路,實(shí)施“一單元一策略”精細(xì)化管理,全面推動(dòng)生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、辦公區(qū)域、礦區(qū)整體環(huán)境治理,有效保障陜煤集團(tuán)環(huán)?!傲鶄€(gè)到位”要求落實(shí)落細(xì),為完成年度52項(xiàng)重點(diǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)宣貫培訓(xùn),從公司黨委會(huì)到各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”,從環(huán)委會(huì)到班前會(huì),均開展相關(guān)環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求和先進(jìn)設(shè)施維護(hù)使用等學(xué)習(xí)。舉辦了2次生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),參訓(xùn)887人次,極大提高了全員懂環(huán)保、重環(huán)保的意識(shí),有效提升了公司全員環(huán)保綜合管理能力。

與管理體系同頻共振、齊頭并進(jìn)的,還有密織在現(xiàn)場(chǎng)的綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化“保護(hù)網(wǎng)”。今年,公司量化了土地復(fù)墾基金管理對(duì)標(biāo)提升管控措施;建立了危險(xiǎn)廢物等2個(gè)環(huán)境要素評(píng)估體系;制定了水污染防治、環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)等7個(gè)管理現(xiàn)場(chǎng)考核表,全面推動(dòng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)按照“一企一檔”原則,建立了煤矸石、環(huán)保設(shè)施第三方運(yùn)營(yíng)檔案,動(dòng)態(tài)更新環(huán)保管理臺(tái)賬、污染物排放統(tǒng)計(jì)表,做到鏈條清晰,環(huán)環(huán)相扣,達(dá)到自證守法的目的。

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污染治理力度空前,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善提速——

末端治理構(gòu)筑的是保護(hù)環(huán)境的底線。從源頭抓起,公司不斷提升節(jié)能工藝裝備水平,“堵”住污染源頭,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

全面應(yīng)用生態(tài)治理項(xiàng)目管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)土地復(fù)墾基金項(xiàng)目全過程信息化管控;完成龍華固廢信息化管理平臺(tái)和韓家灣環(huán)保設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案,生態(tài)環(huán)保管理逐步實(shí)現(xiàn)全要素?cái)?shù)字化、信息化、智慧化管理。投運(yùn)礦井水井下陶瓷膜直濾系統(tǒng),完成礦井疏干水及工業(yè)廢水處理與綜合利用項(xiàng)目,處理水含鹽量<700mg/L,形成龍華礦井水分質(zhì)處理、分質(zhì)利用、一水多用、梯級(jí)利用的集約循環(huán)管控新模式,礦井疏干水綜合利用率達(dá)到100%。

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按照“源頭減量、過程控制、末端利用”原則,推進(jìn)固體廢物資源化利用。優(yōu)化采煤工藝,減少采煤工作面割矸、漏矸,嚴(yán)控生產(chǎn)過程煤矸石產(chǎn)生量。推進(jìn)韓家灣矸石充填明盤“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”綜治工程和孫家岔龍華煤礦煤矸石注漿充填項(xiàng)目,有效解決煤矸石處置問題。提升煤泥發(fā)熱量,前7個(gè)月增利3189萬元;提升廢礦物油回收率,前7個(gè)月增利2.08萬元。

堅(jiān)持“謀當(dāng)前”與“慮長(zhǎng)遠(yuǎn)”相統(tǒng)一,因地制宜開展多場(chǎng)景生態(tài)示范項(xiàng)目建設(shè)。韓家灣煤炭公司高新農(nóng)業(yè)示范園完成264畝8000余棵海紅果種植,正在施工蔬菜大棚;孫家岔龍華生態(tài)示范園種植了油松、山桃、山杏等喬木2萬余株,沙地柏、萱草、粉花繡線菊等地被約230畝。眼下,韓家灣“一園兩區(qū)一林一路”示范樣板、龍華“一園兩翼四區(qū)”綠色長(zhǎng)廊初顯規(guī)模,綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路越走越寬。(葉楊)