9月25日，陜北礦業(yè)公司召開三季度智能化暨機電運輸例會。公司總工程師劉輝，機電物資管理部全體人員，基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人及業(yè)務(wù)人員參加了會議。
會議觀看了警示教育片，解讀了陜西煤業(yè)及公司機電運輸專項整治活動方案，進行了新技術(shù)、新裝備交流，各單位匯報了2024年智能化及機電運輸重點工作進展情況，公司機電物資管理部安排了四季度工作。
會議指出，三季度以來，公司上下圍繞既定目標共同努力，智能化及機電運輸工作穩(wěn)中求進，階段性目標順利完成，智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行、特種設(shè)備及供電專項整治、“材料、電力、維修”三項成本管控、節(jié)能及內(nèi)部協(xié)作指標完成等方面取得了較好成績。
會議要求，一是全面推進智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行工作，持續(xù)開展“一月一提升”活動，確保系統(tǒng)運行達到優(yōu)良水平。二是精心組織智能化培訓(xùn)，加大應(yīng)用智能化知識考試系統(tǒng)，提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是開展好機電運輸和安全保護專項排查整治活動，堅決守牢安全紅線。四是加強維修、電力、材料三項機電成本管控，強化考核管理，確保全年費用指標可控。五是加強機電設(shè)備日常巡檢、維護保養(yǎng)和檢測檢驗，保障礦井安全生產(chǎn)。六是加強節(jié)能管理，規(guī)范能耗監(jiān)測系統(tǒng)現(xiàn)場運行管理，實現(xiàn)單位產(chǎn)品綜合能耗同比下降1.5％。七是加強內(nèi)部協(xié)作工作，整體跟蹤落實和統(tǒng)計協(xié)作進展情況，做好任務(wù)計劃的執(zhí)行，確保完成全年各類任務(wù)指標。八是加強選煤廠標準化建設(shè)，集控樓、主洗車間主要設(shè)備設(shè)施實施標準化工程，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)高效選煤廠管理水平。
會議強調(diào)，四季度，公司上下要認真對照年度機電管理及智能化重點工作安排，進一步提振精神，擔當作為，扎實工作，高標準高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)，持續(xù)推動公司機電管理工作再上新臺階。（吳紅兵）