安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時，又是企業(yè)賦予職工最大的福利。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，就安全管理人員而言，不但要具備豐富的安全知識和強烈的責(zé)任意識，更應(yīng)具備鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸的“三鐵”精神。
不能說現(xiàn)在的企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，從安全機構(gòu)的設(shè)置到安全資金的投入，從安全文化的熏陶到安全理念的形成，從安全制度的健全到安全體系的完善，足以證明絕大多數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)是極其重視的。那么，為什么安全事故還接連發(fā)生呢？究其原因，筆者認為這和安全管理人員的“心慈手軟面善”有著一定的關(guān)系。人是感情動物，在一個單位呆久了，低頭不見抬頭見，今天不見明天見，難免會產(chǎn)生這樣那樣的情感，尤其是各級安全管理人員，容易在發(fā)生“三違”的熟人面前表露出得過且過、下不為例的感情。殊不知，正是由于這樣的得過且過，就有可能導(dǎo)致一起事故的發(fā)生，也正是由于這樣的下不為例，就有可能造成更加嚴重的后果，“嚴是愛、松是害”這句話一點不假。
時至年關(guān)，面對嚴峻的安全形勢，筆者認為，各級安全管理人員要不斷豐富安全知識、強化安全責(zé)任意識，同時還應(yīng)具備鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸的“三鐵”精神。鐵面孔就是在發(fā)現(xiàn)違章苗頭時，安全管理人員要能夠“黑”下臉來，及時加以制止，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。鐵手腕就是在治理安全隱患，以及處理安全事故責(zé)任時，手腕要硬，要敢于下硬茬打擊違反安全管理規(guī)定的單位和個人。鐵心腸就是要求安全管理人員在對現(xiàn)場安全隱患進行排查，以及對安全事故的責(zé)任人進行處理時，哪怕對方是自己的至親或者是上級領(lǐng)導(dǎo)也決不能姑息，不能心存一絲私心，必須硬下心腸來進行糾違糾錯。只有這樣，才能搞好安全生產(chǎn)，并在安全的前提下，進一步搞好生產(chǎn)、經(jīng)營工作，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王玉）