編者按
面對嚴峻市場形勢，陜北礦業(yè)公司各級組織堅持以“四個全面”統(tǒng)領全局，以“四項重點”夯基立柱，以“四個牽引”蓄勢賦能，以“四項保障”固本培元，以“四種經營理念”激發(fā)潛能；緊扣“凝聚合力、激發(fā)活力、改革創(chuàng)新、突圍壯大”四大發(fā)展任務，聚焦“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”關鍵環(huán)節(jié)，扎實推進年度重點工作，以實績實效奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。為促進“四種經營理念”內化于心、外化于行、固化于制，陜北礦業(yè)公司即日起在微信公眾號及官網同步推出《“四種經營理念”實踐案例系列報道》，誠邀關注！
日前，在韓家灣煤炭公司綜掘隊214205輔運順槽掘進施工現(xiàn)場，煤、矸石分裝分運系統(tǒng)成功投用。烏亮的“黑金”與灰色矸石通過兩條獨立運輸系統(tǒng)有序分流，進一步提高了原煤煤質，破解了長期以來煤矸混雜運輸?shù)碾y題，更是公司將“四種經營理念”深植于生產經營全鏈條的生動實踐。
以往掘進工作面煤、矸石混雜運輸存在諸多痛點，煤炭含矸率高影響商品煤質量，無效運輸導致負荷增加，矸石混入增加后續(xù)洗選成本。
為此，公司以問題為導向，成立專項攻關小組，對掘進工藝流程進行全鏈條優(yōu)化。改造帶式輸送機機頭溜煤斗裝置，增設獨立矸石轉運輸送帶及專用拉矸無軌膠輪車，實現(xiàn)了煤矸“分道而行”，徹底告別了“煤矸同流”的歷史。
分裝分運后，工作面日均減少無效運輸量約240噸。更重要的是，分運后的煤炭直接進入洗選系統(tǒng)，矸石則被用于井下巷道填充，有效減輕洗選環(huán)節(jié)壓力，降低洗選成本，實現(xiàn)了“資源利用最大化、環(huán)境污染最小化”。
矸分裝分運，看似是一道“分揀題”，實則是公司高質量發(fā)展的“必答題”。公司將持續(xù)深化精細化管理，優(yōu)化生產工藝，完善煤質管控體系，建立地質條件動態(tài)響應機制，以更高標準、更實舉措推動煤炭清潔高效開采，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。（郭思宇 王坤）