開欄語
新時(shí)代呼喚新作為，新理念引領(lǐng)新實(shí)踐。近年來，陜煤集團(tuán)提出的“四種經(jīng)營(yíng)理念”為高質(zhì)量發(fā)展錨定航向。陜北礦業(yè)公司緊扣“凝聚合力、激發(fā)活力、改革創(chuàng)新、突圍壯大”發(fā)展主線，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍，以全員共識(shí)凝聚攻堅(jiān)動(dòng)能。
為此，我們要以四大發(fā)展路徑指引凝聚合力，錨定目標(biāo)同頻共振，在黨建鑄魂、安全提標(biāo)、效益提質(zhì)、創(chuàng)新提效中協(xié)同發(fā)力；以改革破局、創(chuàng)新賦能激發(fā)活力，向體制機(jī)制優(yōu)化要?jiǎng)恿?、向技術(shù)工藝革新要潛力，通過理念實(shí)踐激活發(fā)展新動(dòng)能；更要以“釘釘子”精神突圍壯大、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源開發(fā)中解碼“向新而生、向難求成”的奮進(jìn)力量，破解發(fā)展難題，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
即日起，陜北礦業(yè)公司微信公眾號(hào)及網(wǎng)站推出“四種經(jīng)營(yíng)理念大討論”專欄。我們期待：在這里聽見“破題之聲”，聚焦問題導(dǎo)向、碰撞智慧火花；在這里看見“突圍之策”，提煉經(jīng)驗(yàn)做法、共享創(chuàng)新成果；在這里凝聚“燎原之力”，對(duì)標(biāo)一流標(biāo)桿、共繪發(fā)展藍(lán)圖。讓我們以思想之變引領(lǐng)行動(dòng)之變，以理念之新開創(chuàng)格局之新，奮力書寫陜北礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量！
學(xué)習(xí)踐行“用賺錢思維去花錢”理念提高企業(yè)管理質(zhì)效
公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān) 雷俊華
在傳統(tǒng)觀念里，“花錢”是消耗，“賺錢”是創(chuàng)造，兩者似乎涇渭分明。但集團(tuán)公司以其前瞻的戰(zhàn)略眼光，打破這一思維壁壘，提出“用賺錢思維去花錢”的管理理念，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思路從“會(huì)花錢”向“會(huì)賺錢”進(jìn)行根本性轉(zhuǎn)變，讓每一分投入都成為撬動(dòng)價(jià)值的支點(diǎn)，鍛造經(jīng)營(yíng)韌性、制勝企業(yè)未來。
一、理性認(rèn)識(shí)“用賺錢思維去花錢”的管理理念
（一）深度關(guān)聯(lián)理念內(nèi)涵與安全環(huán)保工作
對(duì)于我們的煤炭企業(yè)而言，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高污染特點(diǎn)，要強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，深度考慮企業(yè)避免的損失、獲得的效益、創(chuàng)造的未來，保證企業(yè)安全環(huán)保投入，將每一分安全環(huán)保投入都視為能帶來豐厚“利潤(rùn)”，堅(jiān)持將“用賺錢思維去花錢”理念貫通安全環(huán)保工作，定力不變，走向可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)“安全出效益、綠水青山變金山銀山”的必由之路。
（二）廣度分析安全環(huán)保投入的必要性
花錢即是投入。當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)法規(guī)趨嚴(yán)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)壓力，傳統(tǒng)“重生產(chǎn)輕安全”“被動(dòng)應(yīng)付環(huán)?！钡幕ㄥX模式已難以滿足當(dāng)下和未來合規(guī)與發(fā)展需求。安全環(huán)保投入不是成本消耗，而是對(duì)企業(yè)聲譽(yù)、可持續(xù)發(fā)展的必要投資。否則，吝嗇于安全環(huán)保必要投入，很可能在未來付出無法承受的代價(jià)；而明智的安全環(huán)保投入，防范意外、杜絕事故、消除損失、規(guī)避處理，達(dá)到“花錢”去“賺錢”的目的，鑄造企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
（三）高度重視安全環(huán)保投入的戰(zhàn)略價(jià)值
隨著“安全”“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)，政府對(duì)安全環(huán)保表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)給財(cái)稅優(yōu)惠、綠色信貸、產(chǎn)能指標(biāo)傾斜等政策支持，我們煤炭企業(yè)必須深悟戰(zhàn)略價(jià)值，從“被動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)投資”，用經(jīng)營(yíng)思維看待安全環(huán)保，讓企業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)多贏，獲取政策紅利，增強(qiáng)社會(huì)公信力，保證企業(yè)長(zhǎng)期降本增效，贏得長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
二、培養(yǎng)踐行“用賺錢思維去花錢”的管理思維
（一）強(qiáng)化全員安全環(huán)保成本意識(shí)
要通過專題培訓(xùn)、實(shí)踐論證等方式，引導(dǎo)員工固化“用賺錢思維去花錢”的思維，并引申至安全環(huán)保工作體系范疇，弄清安全環(huán)保投入即風(fēng)險(xiǎn)防控投資，將成本管控與安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)融入日常操作。例如，建立全員參與隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工主動(dòng)優(yōu)化安全環(huán)保支出的積極性，讓“用賺錢思維去花錢”從頂層設(shè)計(jì)真正落地為全員自主自覺。
（二）提升安全環(huán)保科學(xué)決策能力
在安全設(shè)施更新、環(huán)保技術(shù)改造等資金使用過程中，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、效益預(yù)測(cè)等手段，重構(gòu)企業(yè)投入產(chǎn)出坐標(biāo)系，精準(zhǔn)評(píng)估投入產(chǎn)出比，避免盲目跟風(fēng)或過度投入。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭秉持“用賺錢思維去花錢”的思維，在安全環(huán)保項(xiàng)目審批、預(yù)算編制等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，提高研判水平、決策能力。
（三）建立安全環(huán)?？己思?lì)機(jī)制
探索制定與“賺錢思維”相匹配的安全環(huán)?？己酥笜?biāo)，將資金使用效益與安全事故率、環(huán)保達(dá)標(biāo)率、節(jié)能降耗成果等掛鉤。例如，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全環(huán)保成本控制成效顯著的集體或個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，形成正向激勵(lì)氛圍。
三、大膽開創(chuàng)“用賺錢思維去花錢”的管理模式
（一）創(chuàng)新安全環(huán)保預(yù)算管理模式
落實(shí)全面預(yù)算管理，推行安全環(huán)保專項(xiàng)預(yù)算，以實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)防控需求和預(yù)期效益為導(dǎo)向分配資金。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保資金用在刀刃上。
（二）深化安全環(huán)保技術(shù)與管理融合
推動(dòng)安全環(huán)保部門與生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，將方案經(jīng)濟(jì)性評(píng)估貫穿項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收全過程。通過技術(shù)創(chuàng)新降低安全環(huán)保運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，將每一分錢的花費(fèi)都視為一場(chǎng)精心布局的投資，追求其未來價(jià)值的最大化與回報(bào)的最優(yōu)化。
（三）探索數(shù)字化安全環(huán)保管理路徑
借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)搭建好智能安全環(huán)保監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)隱患與環(huán)保指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)警和資源優(yōu)化配置。利用數(shù)字化工具分析投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期投資，為科學(xué)決策提供支持，開創(chuàng)智能化安全環(huán)保管理新模式，成為推動(dòng)企業(yè)螺旋上升的強(qiáng)勁引擎。
《孫子兵法》中有句名言“多算勝，少算不勝”。在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代，以“用賺錢思維去花錢”的理念為指引，精打細(xì)算、深謀遠(yuǎn)慮，把寶貴資源化作驅(qū)動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的磅礴動(dòng)力，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，矢志打造一流企業(yè)！